Mercadeo

Maestría:

Si deseas que tu negocio prospere debes asegurarte que sea rentable, productivo y tener la suficiente información sobre él para iniciar un plan de acción.

Número uno, ¿cuáles son tus proyecciones económicas? Define tu punto de equilibrio: ¿cuántas ventas tengo qué hacer? Establece presupuestos para las utilidades del día a día e implementa estrategias para alcanzarlas. Genera reportes diarios, un registro de números te dará una idea del avance del negocio. Si eres productivo y tu equipo también tendrás éxito y más utilidades. No olvides ser conciente del rumbo que quieres que tome tu negocio.

Nicho:

Ya tienes tu utilidad base, este es el momento de dar a conocer un producto o servicio único, con sello característico. Sin éste no podrás construir una poderosa máquina de marketing y ventas.

Reglas básicas del marketing:

Costos de adquisición

Valor de por vida

Prueba y medición

Apalancamiento:

Ya tienes flujo de efectivo y utilidades, es tiempo de organizar los sistemas de trabajo. En tu equipo cada persona debe estar en el puesto indicado y saber cuáles son sus funciones, además de informarse cómo opera el sistema documentando la manera en que funciona.

Equipo:

En este nivel ya tienes un negocio rentable, marketing y un sistema que te permite operar de manera eficiente. Es el momento de manejar un equipo sólido.

Si el dueño apoya al equipo el equipo apoya a los clientes, los clientes apoyan al negocio y el negocio apoya al dueño. Excelente comunicación para que el equipo funcione.

Claves para un equipo ganador:

Fuerte liderazgo

Metas comunes

Reglas del juego

Plan de acción

Apoyo en la toma de riesgos

100% integración

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