Mercados de Plataformas

Clases 2/8, Innovacion Tecnologica, Fernando Suarez

Mercados de Plataformas

- Innovacion disruptive

- Monetizar, es agregar pdtos a la cadena de valor (Apple), nuevas aplicaciones

- A quien servimos?, a quien proveemos?, como proveemos?, innovación disruptiva, creación de valor.

- como monetizamos?, como generamos espacios?, quien se lleva ese valor?, apropiación de valor

- Amazon ( comenzó como librerías digitales y hoy es una plataforma dierenciada con multiples pdtos) es una empresa que constantemente se esta autocanibalizando, mientras más libros digitales venda,, menos libros físicos se venderan

- Integración vertical de los libros digitales con los físicos, aprovechando la red de amazon y permitiendo que de la red digital, se expande en mas de un 50% en la venta de libros físicos. Los espacios que se generan, permiten agregar valor en la cadena de venta ( publishers v/s amazon).

- Amazon es una empresa que da mayor estabilidad que Apple, ya que busca integrarse, generar valor sin miedo de la autocanibalizacion.

- La industria del software bajo disrupción, el software radica en el proveedor de origen ( mundo clowd), el procesamiento ya no se hace en el pc, si no en el proveedor dueño del software

- Es muy importante no caer en la reacción, cuando sale una nueva tecnología de la competencia, 1) no ignorarla, 2) no desacreditarlo, 3) no tratar de matarlos, 4) y de aprender a vivir con ellos y compartir el negocio. Estos 4 pasos son claves para reaccionar frente a cambios de tecnologia.

- A veces las empresas como Wikipedia sobreviven de donaciones, justamente para compartir conocimientos de emprendimientos, que hace difícil competir a Microsoft ( con fines de lucro)

- Grafico de la curva de la tecnología, crecimiento de la tecnología, como evoluciona la tecnologi, curva “S”, etapa 1, con fuerte inversión ( etapa de aprendizaje con sus costosy no se ve el desempeño, etapa 2 crece, y luego entra en una face de maduración

- En la etapa de crecimiento, a las personas no lo valora el pdto, etapa de experimentación; El problema es que las empresas evalúan la tecnología nueva con la tecnología antigua. Hay que escuchar a los clientes pero hay que ir mas alla de los mercados.

- Las personas que toman las decisiones deben ser las que tengan una visión, y no los que sólo se preocupan de los resultados de ultima línea, hay que tener una visión de la cia, estrategia y desarrollar la cultura y comunicar los pdtos

- Cual es el parámetro de desempeño de la tecnologia

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