Mermeladas Huertasol

1)) Diferencia los papeles de empresario, propietario y directivo en “Mermeladas

Huertasol”.

• EMPRESARIO Juan Gómez, el iniciador y estimulador del cambio, busca oportunidades que se pueden explotar y las impulsa. Es el fundador y presidente de la empresa, creada en 1980.

• PROPIETARIO Juan Gómez junto a Guzmán Lindo; cada uno posee el 50% del capital de la empresa. En un primer momento, Juan recurre a Guzmán para conseguir apoyo financiero.

• DIRECTIVO Juan Antonio Buendía y Luis Periáñez ; ambos son gerentes y poseen ciertas cualidades ( técnicas, humanas y reflexivas) y se colocan en los tres niveles gerenciales (alta dirección, intermedia y operativa).

2)) Señala y clasifica las distintas funciones administrativas realizadas por Juan

Antonio Buendía.

Juan Antonio Buendía es director financiero, pero hasta entonces, se encargaba de supervisar la administración de la sociedad. Su cargo corresponde a los tres tipos de dirección:

• Alta Requiere habilidades conceptuales, capacidad de idear e imaginar. Juan Antonio tenía encargo de “crear la situación para que el crecimiento de Mermeladas Huertasol no se detuviera” y “conseguir recursos financieros que permitieran la expansión hacia negocios nuevos”

• IntermediaRequiere menor capacidad conceptual, pero sí para las relaciones humanas. J.A.Buendía “amplía el capital por 100 millones de euros”, “las acciones cotizarán en Bolsa un año más tarde” y “contrata más personal”.

• Operativa Es necesario las cualidades técnicas y pocas conceptuales.

“A Luis Periáñez (jefe de Inversiones y Financiación y de Relaciones Externas) le dio un peso importante para contactar con bancos de inversión.

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