Metodo ventas

TARJETA DE ALMACEN PPS N° 3

ARTICULO CLAVE DEL ARTICULO

ALMACEN CASILLERO N° UNIDAD

LIMITES REVISADOS EN: { FECHA MÍNIMO MAXIMO FECHA MÍNIMO MAXIMO

U N I D A D E S C O S T O S V A L O R E S

FECHA FACTURA N° ENTRADA SALIDA EXISTENCIA UNITARIO MEDIO DEBE HABER SALDO

01/09/2011 1 1 500 1 500 $ 40.00 $60 000 $60 000

03/09/2011 2 800 2 300 43.00 $41.04 34 400 94 400

05/09/2011 3 1 000 3 300 45.00 42.24 45 000 139 400

10/09/2011 4 1 800 1 500 42.24 42.24 $76 032 63 368

5 500 2 000 46.00 43.18 23 000 86 368

11/09/2011 6 2 000 0 43.18 43.18 86 368 8.00

15/09/2011 7

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1.-Estudio de problemas

aprueba programas y presupuestos generales y particulares, implementas estados financieros, estudia contratos y documentos 4

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3 Analiza mercados, tendencias, precios etc.

Analiza pronósticos de ventas y los compara con resultados obtenidos

Estudia problemas de producción.

2.-Relaciones entre jefes y subordinados.

Acuerda con sus subordinados para darle instrucciones, recibir información, resolver dudas etc. 9 Acuerda con el gerente general, acuerda con superintendentes de fábrica, supervisa la realización de los programas de fabricación y la calidad de los productos.

3.-Juntas, reuniones, comités, etc. Participa juntas C. de administración y reuniones de diversas índoles, discuten con encargados de estado financieros, la forma de elaborarlos. 6

8 Coordinas actividades en materia de diversificación y diseño de nuevos productos.

4.-Contacto con personal Trata con representantes sindicales o trabajadores sobre sus problemas. 6 Atiende al personal de su departamento, para oír quejas, sugerencias, etc.

5.-Contacto con personas ajenas a la compañía. Recibe personas ajenas a la compañía para varios asuntos, participa en actividades de la comunidad.

Contacto personal o telefónico con gerentes de banco. 5

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1 Atiendo a proveedores, visita a clientes importantes para oír quejas, sugestiones, problemas, etc.

6.-Actividades

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