Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing
Enviado por Luis Blaz • 19 de Mayo de 2024 • Documentos de Investigación • 44.316 Palabras (178 Páginas) • 70 Visitas
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Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing
Tesis presentada en satisfacción parcial de los requerimientos para obtener el grado de Magister en Organización y Dirección de Personas por:[pic 2]
Christa Marina Caro Palacios
José Luis García Terrazos
Daniel Enrique Guerra Velasco
Juan Carlos Rojas Espinoza
Programa de Maestría en Organización y Dirección de Personas MAODP-WE/18-1
Lima, 17 de agosto de 2021
Esta tesis
Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional:
Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing
ha sido aprobada.[pic 3][pic 4][pic 5]
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Enrique Louffat Olivares
(Jurado)
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Martin Vergara Pinto
(Jurado)[pic 7]
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Kety Jáuregui Machuca
(Asesor)
Universidad ESAN 2021
Metodologías Ágiles y su Impacto en la Cultura Organizacional: Estudio en una empresa de Business Process Outsourcing
A todos aquellos que ya no están con nosotros
AGRADECIMIENTO
Deseamos expresar un especial agradecimiento a la profesora Kety Jáuregui Machuca, quien nos guio y asesoró durante el proceso de elaboración de esta tesis. Gracias por su paciencia y dedicación en esta etapa tan importante de nuestras carreras.
INDICE GENERAL
CAPITULO I - INTRODUCCIÓN 1
- Problema de investigación 1
- Pregunta de investigación 2
- Objetivo del estudio 3
- Alcances y limitaciones 3
- Alcances 3
- Limitaciones 3
- Justificación 4
- Contenido de la Tesis 4
CAPITULO II - MARCO TEÓRICO 6
- Agile 6
- El manifiesto agile 6
- Metodologías Ágiles 6
- Scrum 6
- Design Thinking 7
- Kanban 7
- Cultura Organizacional 8
- Niveles de cultura 9
- Artefactos 9
- Creencias adoptadas y Valores 10
- Presunciones subyacentes básicas 10
- Elementos Culturales 11
- Modelo de valores en Competencia 12
- Cambio cultural 13
- Estrategias para gestionar el cambio 15
- Metodologías Agiles y Cultura Organizacional 16
CAPITULO III - METODOLOGÍA 18
- Diseño de la investigación 18
- Proceso de la investigación 18
- Análisis de la problemática 18
- Revisión de la literatura 18
- Organizational Culture Assessment Instruments (OCAI) 19
- Entrevistas Semiestructuradas 19
- Personas entrevistadas 19
- Lugar de estudio 21
- Proceso de análisis 22
CAPITULO IV - RESULTADOS DE LA INVESTIGACIÓN 23
- Introducción 23
- Cultura organizacional antes y después de la implementación 23
- Características culturales en una organización que implementa metodologías agiles 25
- Elementos culturales influidos a causa del uso de metodologías ágiles 26
- Proceso de cambio que impacta en la cultura organizacional 29
- Estructura orgánica de la empresa 32
CAPITULO V - DISCUSIÓN Y CONCLUSIONES 35
- Discusión 35
- Sobre los tipos de cultura 35
- Sobre las características culturales 36
- Sobre los elementos culturales 37
- Sobre el impacto en la cultura organizacional 38
- Conclusiones 39
- Implicancias practicas 40
- Implicancias legales de la implementación de las metodologías ágiles en las organizaciones 40
- Futuras investigaciones 43
ANEXOS 44
Anexo 1 - Manifiesto por el Desarrollo Ágil de Software 44
Anexo 2 – Introducción al Entorno Ágile en la empresa estudiada 45
Anexo 3 - Guía de Preguntas 47
Anexo 4 - Transcripciones de las entrevistas 48
Anexo 5 - Instrumento de Evaluación de la Cultura Organizacional - OCAI 100
Anexo 6 - Resultados de Evaluación de la Cultura Organizacional - OCAI - Antes de la Implementación de Metodologías Agiles 112
Anexo 7 - Resultados de Evaluación de la Cultura Organizacional - OCAI - Después de la Implementación de Metodologías Agiles 113
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