Mezcla De Mercadotecnia

Planeación estratégica y el proceso de marketing

Todas las empresas deben mirar hacia el futuro, esta es una característica que le ha permitido a Intel llegar a la cima y al éxito.

El gran éxito de Intel es resultado de una sólida planeación estratégica y de su incansable dedicación a una sencilla estrategia de marketing: entregar un valor superior a los clientes al crear un flujo continuo de productos de vanguardia. Intel ha gastado una gran cantidad de dinero en investigación y desarrollo de nuevos productos, el resultado ha sido una gran cantidad de ventas de chips cada vez mejores que hasta el momento ningún competidor ha podido igualar, por lo que ha mantenido a Intel en la cima de venta de productos, en este caso de procesadores y microprocesadores que ha sido una verdadera maravilla de la tecnología moderna hasta este momento.

Además la estrategia de marketing de Intel va mucho más allá de productos innovadores y desarrollo de mercado. También incluye una publicidad innovadora, ya que también tiene su campaña publicitaria llamada o con el nombre de “Intel inside” para cultivar relaciones en los compradores finales de computadoras, es decir, la estrategia de Intel es muy extensa, ya que va desde la creación de los microprocesadores y la inversión que ha manifestado para la investigación de seguir creando nuevos y mejores chips para llevar la ventaja del mercado, así como también su publicidad innovadora que ha sido llamativa y ha ganado gran parte del mercado en la venta de microprocesadores.

Los anuncios crean conciencia de marca, le dan una personalidad y buscan convencer a los compradores de PC´s que los procesadores Intel en verdad son mejores o incluso son los mejores del mercado. Intel también subsidia anuncios de fabricantes de computadoras que incluyen el logotipo Intel Inside. Aquí la gran estrategia que le ha funcionado a Intel ha sido no solo en la creación de los microprocesadores, procesadores, chips y demás equipos, sino que también su publicidad ha tenido gran penetración en el mercado o mundo de las computadoras.

Otra estrategia que le ha permitido a Intel tener un éxito asombroso, ha sido la innovación, ya que Intel sigue invirtiendo grandes sumas de dinero en el desarrollo de la serie esperada de microprocesadores nuevos que se requieren para ejecutar las aplicaciones de la siguiente generación, esto es ir a la vanguardia y no quedarse o darse el lujo de dormir en sus laureles, como lo han hecho empresas que por ese motivo han fracasado.

Intel esta incursionando rápidamente en áreas como redes de negocios, comunicaciones inalámbricas y otros servicios Web, o incluso operar los sitios web de otras empresas, Intel esta gastando grandes cantidades de dinero para adquirir empresas tecnológicas existentes, la estrategia de Intel ha sido mirar hacia el futuro y hacia la competencia o amenazas de tal manera de no quedarse atrás y seguir innovando en sus productos, Intel deberá planear cuidadosamente su estrategia de Marketing. La fuerza impulsor sigue siendo la misma: innovar o quedarse atrás, para mantenerse a la cabeza, la empresa deberá adaptar continuamente su estrategia de marketing a las cambiantes necesidades y circunstancias del mercado.

Todas las empresas deben mirar hacia el futuro y desarrollar estrategias a largo plazo para enfrentar las cambiantes condiciones de la industria, de la tecnología y de la globalización.

En el caso de Intel, o en general de todas las compañías deben de encontrar el plan de juego más ventajoso dada su situación, oportunidades, objetivos y recursos específicos. La difícil tarea de seleccionar una estrategia general de la empresa para su supervivencia y crecimiento a largo plazo se denomina o se caracteriza por tener una correcta planeación estratégica.

Responde las siguientes preguntas:

1. ¿Qué tiene la estrategia de marketing de esta empresa que ha generado un crecimiento medio anual del 35% en las ventas y rendimientos para los inversionistas aun mas impresionantes durante la última década?

R: La creación de nuevos e innovadores equipos de computo y de tecnología, y la adquisición de las nuevas compañías de tecnología no solo en computo si no también en comunicaciones.

2. ¿Qué es lo que Intel hace tan bien?

R: Su correcta planeación estratégica y su buen proceso de marketing, ya que es una empresa que va a la vanguardia y mirando hacia el futuro y trabajando en su presente. Pero mas que nada sus estrategias tanto de marketing como estrategias internas de la empresa.

3. ¿Cómo tendrá la empresa que adaptar su estrategia de marketing en años futuros para mantenerse en la cima de este mercado cambiante de alta tecnología?

R: Haciendo una investigación de mercado en tanto a nuevos lanzamientos de microprocesadores, y así tratar de ir por arriba de la competencia, crecer también en los medios de comunicaciones que es lo mas avanzado y vendido hasta el momento.

En conclusión es no quedarse así y siempre mejorar e investigar sobre la competencia o amenazas que puedan mejorar su producto, marca, etc.

Actividad integradora

Consulta la página 66 del libro de texto Fundamentos de Marketing, de Kotler y Armstrong, la tabla 2-2: “Contenido de un plan de marketing”.

Leelo con atención y de forma breve realiza un plan de mercadotecnia (muy sencillo) de la empresa o producto con el que has venido trabajando desde la unidad 1.

Para realizarlo, puedes basarte en todos los análisis que has hecho con anterioridad y sólo integrarlos en este documento.

PLAN DE MERCADOTECNIA

LAGARDE VIOGNIER

Propósito:

La historia de Bodega Lagarde se remonta a los comienzos del cultivo de la vid y de la industria vitivinícola en Mendoza, Argentina. Establecida en 1897 y manejada por la familia Pescarmona desde 1970, siempre se trabajó para cumplir el objetivo de producir el vino de la más alta calidad, sosteniendo un compromiso único con su tierra y su gente.

Gracias al fuerte compromiso con la innovación, Lagarde fue pionero en implantación de cepas no tradicionales como el Viognier y el Moscato Bianco.

Sus vinos son elaborados exclusivamente con uvas de viñedos propios para resaltar la tipicidad varietal del terroir de donde provienen sus vinos. Siendo una de las bodegas con más trayectoria de la provincia de Mendoza, cuenta con viñedos históricos y centenarios de 1906 y 1930.

ANÁLISIS DEL MERCADO

MACROAMBIENTE: Depende en gran parte de la naturaleza, ya que es su principal insumo

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