Misión Corporativa

1. b. La planeación estratégica orientada al mercado

Es el proceso gerencial de crear y mantener una congruencia visible entre los objetivos, habilidades y recursos de la organización y sus cambiantes oportunidades de mercado. El propósito de la planeación estratégica es moldear los negocios y productos de la empresa de modo que produzcan mayores utilidades y crecimiento.

1. c. Meta principal de la planeación estratégica

Es ayudar a una empresa a seleccionar y organizar sus negocios al objeto de mantener a la empresa saludable, incluso cuando sucesos inesperados, afectan de forma adversa cualquiera de sus negocios o líneas de productos específicos

1. d. 3 áreas claves que requiere la planeación estratégica

1. Manejar los negocios de la empresa como una cartera de inversiones

2. Evaluar los puntos fuertes de cada negocio tomando en cuenta la tasa de crecimiento del mercado y la posición y función de la empresa en ese mercado

3. La estrategia.

1. e. Niveles de organización y planificación de empresas grandes

1. Nivel corporativo

2. Nivel divisional

3. Nivel de unidades de negocio

4. Nivel de productos

1. e.1. Nivel corporativo

• Se encarga de diseñar un plan estratégico corporativo que guíe a toda la empresa y toma decisiones respecto a la cantidad de recursos que asignará a cada división, así como que negocios conviene iniciar o eliminar.

1. e.2. División

• Cada división establece un plan divisional que cubre la asignación de fondos a cada unidad de negocios dentro de la división

1. e.3 Unidad de negocio

• Cada unidad de negocios crea un plan estratégico de unidad de negocio dentro de la división que conduzca a la unidad hacia un futuro próspero,

1. e.4 Nivel de producto

• Cada nivel de producto (línea de productos o marca) dentro de la unidad de negocio, desarrolla una plan de marketing para logar sus objetivos en su mercado

1. f. Plan de Marketing

• Opera en dos niveles:

– El plan estratégico de Marketing que establece los objetivos y estrategias de marketing amplios con base en un análisis de la situación actual y las oportunidades del mercado

– El plan táctico de marketing, que determina tácticas específicas de marketing, es decir, producto, publicidad, promoción de ventas, precios, canales y servicio.

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