Modelación de procesos de negocios Evidencia 1

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DEFINIR:[pic 2]

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MODELADO:

Para comenzar, siempre debe tener en cuenta que queremos satisfacer una demanda de 50% más de productos de este modelo. La primera idea que nos hizo desarrollar la solución fue que se fabricaron suficientes piezas para satisfacer la demanda, de esta manera nos enfocamos en el problema que consideramos en la línea de ensamblaje. Este fue nuestro punto de partida para visualizar la solución. Tuvimos que racionalizar y optimizar con la METEDOLOGIA DE BPM

IMPLEMENTAR: 

Implementación a una estrategia o una propuesta para poder mejorar la demanda que se debe cubrir las 16,000 unidades que se deben distribuir, elegimos rediseñar el modelo de proceso de producción para que de tal modo se pueda cubrir la demanda y de tal manera volver a reestructurar el modelo de procesos para que los calentadoras sean de mayor calidad y podamos ahorrar los costos que realizan y el tiempo que de igual modo se realizan.

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MEJORAR:

 La Mejora Continua, implica entender y trabajar en la cadena de valor. La mejora de los procesos significa optimizar la efectividad y la eficiencia, mejorando también los controles, reforzando los mecanismos internos de la empresa para responder a las demandas de la empresa, así que decidimos realizar un nuevo modelo del proceso de producción de los calentadores

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