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Modelo TMP, empresa COMEDOR INDUSTRIAL DEL NORESTE, analisis FODA


Enviado por   •  26 de Junio de 2019  •  Trabajo  •  434 Palabras (2 Páginas)  •  3.152 Visitas

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Modelo TMP, empresa COMEDOR INDUSTRIAL DEL NORESTE,  analisis FODA:

Fortalezas

Debilidades

  • Materia Prima de excelente calidad.
  • Variedad de platillos.
  • Personal Capacitado.
  • Comida preparada al momento.
  • Buen ambiente laboral
  • Empresa nueva en el mercado
  • Empresas posicionadas en el mercado.
  • Equipo de trabajo obsoleto.
  • Aumento de clientes

Oportunidades

Amenazas

  • Aumento de consumidores.
  • Llegada de nuevas empreas.
  • Crecimiento de la poblacion.
  • Conocimiento en el area.

  • Alza de los precios de los productos.
  • Escaces de algunos productos en el mercado.
  • Competencia con mas experiencia.

Filosofía Organizacional.

¿Quiénes Somos?

  • Somos una empresa dedicada a ofrecer servicios de alimentos a empresas, con el objetivo de brindar siempre el mejor servicio a su empresa y a su  personal,  manteniendo altos estándares de calidad e higiene en la preparación de nuestros alimentos. Logrando la satisfacción y expectativas del cliente en cada uno de los aspectos requeridos.

Misión.

  • Somos una empresa  dedicada al servicio y operación de comedores industriales, comprometida a ofrecer variedad de alimentos, preparados con higiene, calidad y aun precio justo, además de brindar atención, cordialidad y respeto a nuestro clientes.

Visión.

  • Ser la mejor empresa prestadora de servicios de comedor industrial a nivel municipio, reconocida por la calidad de sus alimentos, así como la higiene, y frescura, además por la atención y buen trato hacia nuestros clientes.

Valores.

  • Servicio.
  • Honestidad.
  • Compromiso
  • Lealtad

Estrategias Generales (Primer Nivel de Planeación)

  • Proveer materia prima de calidad, además de la preparación de alimentos al momento, esto con el fin de ofrecer a los consumidores alimentos de buena calidad, y con un excelente sabor.

Las estrategias específicas (2º. Nivel de planeación):

  • Contar con menú de comida diferente para cada día.
  • Tener un Horario específico para cada actividad.
  • Contar con normas de higiene, para evitar ofrecer comida en mal estado.

Factores  Clave del éxito (FCE) (3er. Nivel de planeación): 

  • Proveer a nuestros consumidores un servicio  de un servicio totalmente personalizado  y de calidad
  • Contar con inventario de materia prima, esto con el objetivo de que no haya escases al momento de preparar los alimentos a ofrecer.
  • Ofrecer precios accesibles.
  • Personal capacitado para cada una de las actividades a realizar.

Áreas  Estratégicas de Resultados (AER) (4to. Nivel):

Calidad: Se compra materia prima de primera calidad para ofrecer alimentos ricos, frescos y sanos.

Productividad;  Las cocineras deben preparar los alimentos bajo estándares de calidad así como siguiendo normas de higiene.

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