Modelo TMP, empresa COMEDOR INDUSTRIAL DEL NORESTE, analisis FODA
Enviado por IGuadalupe • 26 de Junio de 2019 • Trabajo • 434 Palabras (2 Páginas) • 3.152 Visitas
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Modelo TMP, empresa COMEDOR INDUSTRIAL DEL NORESTE, analisis FODA:
Fortalezas | Debilidades |
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Oportunidades | Amenazas |
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Filosofía Organizacional.
¿Quiénes Somos?
- Somos una empresa dedicada a ofrecer servicios de alimentos a empresas, con el objetivo de brindar siempre el mejor servicio a su empresa y a su personal, manteniendo altos estándares de calidad e higiene en la preparación de nuestros alimentos. Logrando la satisfacción y expectativas del cliente en cada uno de los aspectos requeridos.
Misión.
- Somos una empresa dedicada al servicio y operación de comedores industriales, comprometida a ofrecer variedad de alimentos, preparados con higiene, calidad y aun precio justo, además de brindar atención, cordialidad y respeto a nuestro clientes.
Visión.
- Ser la mejor empresa prestadora de servicios de comedor industrial a nivel municipio, reconocida por la calidad de sus alimentos, así como la higiene, y frescura, además por la atención y buen trato hacia nuestros clientes.
Valores.
- Servicio.
- Honestidad.
- Compromiso
- Lealtad
Estrategias Generales (Primer Nivel de Planeación)
- Proveer materia prima de calidad, además de la preparación de alimentos al momento, esto con el fin de ofrecer a los consumidores alimentos de buena calidad, y con un excelente sabor.
Las estrategias específicas (2º. Nivel de planeación):
- Contar con menú de comida diferente para cada día.
- Tener un Horario específico para cada actividad.
- Contar con normas de higiene, para evitar ofrecer comida en mal estado.
Factores Clave del éxito (FCE) (3er. Nivel de planeación):
- Proveer a nuestros consumidores un servicio de un servicio totalmente personalizado y de calidad
- Contar con inventario de materia prima, esto con el objetivo de que no haya escases al momento de preparar los alimentos a ofrecer.
- Ofrecer precios accesibles.
- Personal capacitado para cada una de las actividades a realizar.
Áreas Estratégicas de Resultados (AER) (4to. Nivel):
Calidad: Se compra materia prima de primera calidad para ofrecer alimentos ricos, frescos y sanos.
Productividad; Las cocineras deben preparar los alimentos bajo estándares de calidad así como siguiendo normas de higiene.
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