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Modelo de las 5 Fuerzas de Michael Porter


Enviado por   •  25 de Diciembre de 2018  •  Ensayo  •  2.180 Palabras (9 Páginas)  •  1.284 Visitas

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Universidad Andres Bello

Administración de Empresas Mención RRHH

        

Modelo de las 5 Fuerzas de Michael Porter

Alumno:        Héctor Suárez Espinoza

Docente:        Carlos Cifuentes Cerda 

Modulo:        Marketing y Comercialización

Índice

1.- Introducción                                                                        3

2.- Historia y modelo Airbnb                                                        4

3.- Análisis de 5 Fuerzas de Porter                                                

        Barrera de entrada                                                        5

        Poder de negociación de los proveedores                        5

4.- Análisis de 5 Fuerzas de Porter                                                

        Poder de negociación de los Clientes                                6

        Productos sustitutos                                                        6                Barreras de salida                                                        6

5.- Análisis de 5 Fuerzas de Porter                

        Grupos de Interés                                                        7

6.- Conclusión                                                                        8

7.- Referencias / Bibliografia                                                        9

Introducción:

        No te ha pasado que cada vez que viajas por vacaciones un gran porcentaje de los fondos deben ser destinados a hospedaje y sin considerar el estrés que genera el poder encontrar algo acorde a nuestras necesidades y presupuesto, Además siendo oriundo de uno de los destinos más visitados de chile, Iquique, es que me interese en el mundo del hospedaje y alojamiento.

Hace tiempo que vengo escuchando hablar de Airbnb, pero que es Airbnb, básicamente es un modelo colaborativo de negocio en el cual podemos encontrar alojamiento con una gran variedad de precios y características, pero los beneficios de esta plataforma van más allá, además también podemos ofrecer hospedaje a otros viajeros, a través de esta aplicación tenemos como destino más de 190 países y clientes en todo el mundo, todo esto en la palma de la mano.

En presente ensayo podremos conocer en líneas generales el modelo de negoción utilizado y con mayor detalle el análisis de Porter aplicado a esta Aplicación.

Airbnb.

Historia y modelo Airbnb

        Airbnb nace en San Francisco el año 2008, creada por 3 jóvenes diseñadores, Nathan Blecharczyk, Brian Chesky y Joe Gebbia, casi por casualidad o más bien producto de la necesidad, por esos días los 3 amigos arrendaban un apartamento, el valor de arriendo de este se vio incrementado en un 25%, producto de esta situación Nathan Blecharczyk debió dejar su habitación, sus amigos Joe y Brian ofrecen esta habitación, instalando colchones inflables, a los participantes de un congreso de diseñadores en el que ellos también participaban. Esta experiencia vivida sirvió de inspiración para el desarrollo de plataforma en ese momento nace Air Bed and Breakfast (Airbnb).  

Podemos definir a Airbnb como una comunidad global de viajeros con un interés común los cuales están dispuestos a arrendar sus viviendas o habitaciones, como objetivo común, el interés en vacacionar a menor costo.

Misión: Ayudar a crear un mundo donde se pueda pertenecer a cualquier parte (Belong Anywhere).

Visión: Ser referentes y continuar generando nuevas y diferentes experiencias.

Valores: Fomento de economía colaborativa. Socialización y sentido de pertenecía a la comunidad. Variedad y autenticidad de alojamientos y destinos. Conectividad, tecnología y recomendación.

Este novedoso modelo nacido en el corazón de silicon valley ha generado una revolución que ha venido a derribar una serie de paradigmas existentes en el mercado del turismo, la democratización de los alojamientos y la diversificación de las ofertas que vas desde habitaciones hasta islas privadas.

Análisis de 5 Fuerzas de Porter

        Este análisis busca identificar la influencia del entorno competitivo más directo para la empresa y las tendencias del mercado en cual se desarrolla, otros de los objetivos es poder identificar las oportunidades existentes, comparar ventajas competitivas y mejorar así las estrategias de la empresa.

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