Modulo fundamentos de la administración

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Roles de los gerentes en caso “Juguetería entre cuates”

Gerencia general “María”

Dirige el área de Contabilidad, finanzas y recursos humanos. Es decir se maneja la mayoría de el área administrativa de la empresa, sus principales roles que maneja son:

• Rol interpersonal.
• Líder.
• Monitor.
• Asigna recursos.
• Enlace.

Gerencia en diseño “Diana”

Se encarga de la innovación en juguetes didácticos sus principales roles son:

• Empresario.
• Soluciona problemas.
• Negociador.

Gerencia en ventas “Jorge”

Dirige el área de ventas, programación y cobranza. Sus principales roles son:

• Negociador.
• Enlace.
• Monitor.
• Difusor.

Gerencia en producción “Pedro”

Pedro es responsable del Departamento de Producción y tiene a su cargo diferentes tareas distribuidas en las siguientes áreas: Producción, Mantenimiento y Control de Calidad. Sus principales roles son:

• Líder.
• Monitor.
• Difusor.
• Resuelve problemas.

Habilidades gerenciales de “Juguetería entre cuates”

María.

Habilidad humana, tiene la habilidad de coordinar y motivar a sus  gerentes, busca la fuerza de trabajo, equidad de género. Busca que los empleados sean felices en su trabajo.

Diana.

Habilidad conceptual, Diana está preparada universitariamente al igual que sus encargados de área. Por lo tanto tienen otra visión y están preparados para cada innovación nueva que salga al mercado.

Jorge.

A mi ver Jorge carece de estas habilidades gerenciales, necesita más capacitación para manejar de personal, organización de unidades, etc. Este departamento es uno de los de mayor importancia porque es prácticamente de donde salen los recursos para seguir produciendo.

Pedro.

Habilidad técnica, ya que tiene la capacidad de poder resolver cualquier problema en línea y también puede liderar sin problema, tiene el conocimiento y técnica que se utiliza por lo tanto tiene la facilidad de supervisar un buen trabajo.

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