Mundo Bicicleta

Brief New Bike

Competidores Directos e Indirectos:

• Competidores directos, son las tiendas que se enfocan al mismo segmento de mercado de New Bike, como lo son: Mapbike, Bicimundo, BikeSpot, etc.

• Competidores Indirectos, son las grandes empresas que ya se encuentran posicionadas en el mercado como lo son: Biachi, Oxford, Lahsen,etc.

Quienes son los líderes del mercado:

• La empresa líder en el mercado es Oxford, con sus tres líneas de negocio alcanzo un 61% de ventas de bicicletas, donde un 40% son bicicletas de adultos y el 20% corresponde a bicicletas infantiles.

Cuál es el posicionamiento que se tiene dentro del mercado

• New Bike, se posiciona en el lugar número 6 en el mercado de ventas de bicicletas, accesorios y repuestos.

Cuánto vale el mercado

• Tenemos un alto valor de mercado ya que a nuestros clientes se les da la mejor atención.

Cuáles son las tendencias del mercado

• La nueva tendencia del uso de la bicicleta ha aumentado por lo cual han salido nuevos diseños de ellas adaptándolas a las necesidades del consumidor.

Cuáles son las temporalidades del mercado

•

Cuáles son las presentaciones o empaques de la competencia.

• La competencia se presenta a través de publicidad en su página web o flyers.

Cuáles son los precios de la competencia.

• Los precios van desde $3.000 en accesorios hasta $2.700.000 para bicicletas profesionales.

Formas de comunicación y comercialización actuales de la competencia

• La comunicación que tiene la competencia como lo mencioné anteriormente son las redes sociales y comercializan sus productos a través de páginas web o despacho.

Inversión en publicidad de la competencia.

• La mayoría de la competencia invierte en publicidad mediante redes sociales o flyers.

Análisis FODA del producto o servicio.

Competitividad en precios y en calidad.

Empresa participante en todas las fases del producto Alto grado de conocimiento por parte del consumidor debido a la trayectoria del producto y la imagen de marca adquirida Alto grado de gasto en

infraestructuras Saturación de mercados por la existencia de gran cantidad de empresas de bicicletas

Publicidad boca a boca y por tradición e imagen de marca Alto grado de distribución debido a la gran apertura del mercado Alta competencia de empresas con el mismo rubro Confusión del consumidor y pérdida de interés por el amplio abanico de posibilidades donde elegir

Adaptación a las nuevas tecnologías y nuevos procesos de producción innovadores Abaratamiento de los precios debido a la gran competencia

...