NIA 220

CASOS PRÁCTICOS DE COSTO – VOLUMEN – UTILIDAD

1)- La empresa tele-sonido, S.A., tiene dos divisiones: la división de televisores y la división de estereofónicos. El producto de la división televisores es la televisión de color “imperial”. El gerente divisional está confundido en cuanto a qué decisión tomar con respecto a aumentos o disminuciones de precio de  costos, por lo que pide asesoría para evaluar diferentes alternativas.

Se pide:

a)- Calcule el punto de equilibrio anual de la división de televisores mediante la siguiente información (en unidades y en pesos):

Precio por unidad                                                                   $5,000

Costos variables:

Materiales                              $1000

Gastos ind. de fabricación        1,000                                       2,000  

                                              ------------                             -----------------

                                                                                                $3,000

Costos fijos totales $200 000 mensuales

b)- ¿Cuál de las siguientes opciones conviene más? (Tomar en cuenta datos del inciso a)

1. Elevar el precio 10%
2. Bajar los costos variables 10%
3. Incrementar el margen de contribución en $250
4. Reducir 10% los costos fijos
5. Reducir 5% el costo de los materiales y 3% los gastos indirectos de fabricación variables.
6. Aumentar 5% el precio y disminuir los gastos indirectos de fabricación variables en $500
7. Aumentar el  precio en $560
8. Efectuar los cambios de los numerales 1 y 4, conjuntamente.
9. Efectuar los cambios de los numerales 1 y 2 y aumentar los costos fijos en $50 000.
10. Incrementar 15% el margen de contribución y aumentar costos fijos 5%. El aumento en el margen de contribución se debe a una disminución de los costos variables.

FUNDAMENTE SU RESPUESTA.

Nota: Analice cada inciso independientemente de los otros a menos que se indique lo contrario.

2)- Zapaterías El Romance, S.A., es una cadena expendedora de zapatos que ha ido creciendo poco a poco, hasta lograr una buena posición en el mercado Tiene un capital de $150 000 y se prevé posibles incrementos. Los pasivos de la empresa son, en su mayoría, deudas a proveedores, que representen 15% del capital. El gerente general se encuentra planeando las ventas del próximo periodo; sin embargo, no sabe utilizar las herramientas de contabilidad administrativa, por lo que solicita a un experto que determine la cantidad de unidades que hay que vender de cada línea para obtener una cantidad después de impuestos de 20% sobre activos. (La tasa impositiva es del 35% y un reparto de utilidad del 10%.)

     A continuación se ofrece la información necesaria:

                                                Línea de          línea             línea

                                               Caballeros       damas           niños

Participación de                            40%             15%               45%

Mercado.

Precio de venta                              $30              $50                 $10

Costos variables                              13                20                     5

                                                    _______        _______         _______

Margen de contribución                 $17                $30                    $5

Costos fijos de la empresa: 100 000

Se pide:

a)- Determine la cantidad de unidades que de vender la empresa para lograr una utilidad del 20% sobre activos después de impuestos.

b)- ¿Cuántas unidades de cada línea deberá vender?

3)- Responda las siguientes preguntas sobre diferentes empresas.

1. El consejo de textiles Santa María pidió  al director una utilidad de operación sobre ventas del 20%; los costos fijos son $8 000; el costo variable por unidad $8 y el precio de venta $12.

a)  ¿Cuántas unidades se vendieron?                                        

b) ¿Cuál fue el margen de contribución por unidad?

c) ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?

1. Una tlapalería ganó $400 000 vendiendo 500 000 carteras a $4 cada una. Sus costos fijos fueron de $ 1 300 000.

1. ¿Cuál es el margen de contribución total?
2. ¿Cuál es el costo variable por unidad?
3. ¿En cuánto se incrementaría la utilidad si se vendieran 50 000 unidades adicionales?

1. Una compañía tiene un costo variable de $90 por unidad, un precio de venta de $135, costos fijos por valor de $100 000 y una utilidad antes de impuestos de $350 000.

1. ¿Cuántas unidades fueron vendidas?
2. ¿Cuál es el margen de contribución total?
3. ¿Cuál fue el total de ventas?

1. Una empresa tiene un margen sobre ventas del 15% una utilidad de $350,000, un precio de venta $120 y un margen de contribución de 40% sobre el precio de ventas.

1. ¿Cuáles fueron las ventas en pesos y unidades?
2. ¿Cuáles fueron los costos fijos?
3. ¿Cuál fue el costo variable por unidad?

1. Una compañía vendió 500 000 unidades con un margen de contribución  de $5, el cual representa 30% del precio de venta; sus costos fijos son $180,000.

1. ¿Cuál fue la utilidad antes de impuestos?
2. ¿Cuáles fueron las ventas totales?

4)- El Sr. David Valladolid tiene un carrito de sandwiches  y hamburguesas. Vende los sandwiches a $6 y tiene un costo variable de $5. Vende las hamburguesas a $10 y tiene un costo variable de $7. Los costos fijos son $6,000 mensuales, de los cuales $1 000 son intereses. En los últimos meses ha vendido 1 500 sandwiches y 1 500 hamburguesas. Tratando de determinar su utilidad por unidad reparte los costos fijos de la siguiente manera: $2 por cada sándwich y $2 por cada hamburguesa. Según sus cálculos, pierde $1 en cada  sándwich por lo que está decidido, como administrador, a eliminar eses línea.

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