NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACIÓN 2° EXAMEN PARCIAL
Enviado por Daniel Fuente • 4 de Mayo de 2020 • Examen • 689 Palabras (3 Páginas) • 252 Visitas
NUEVAS TENDENCIAS EN ADMINISTRACIÓN 2° EXAMEN PARCIAL gE
APELLIDO PATERNO MATERNO NOMBRE(S)
Instrucciones:
Usted deberá copiar, leer cuidadosamente y resolver su examen en un documento de word , responder en orden, abajo de cada pregunta, con letra Arial 12 (en negritas) y justificar su respuesta cuando se le solicite.
Dispone usted de 65 minutos (20 horas a 21:05 ) para resolverlo y enviarlo a:
academic_consultant1t@yahoo.com y luciarincong@gmail.com (el límite para enviarlo es a las 21:05 horas) tendrá una penalización de medio punto por cada 5 minutos de retraso en el envío.
Recuerde enviarlo como archivo adjunto en documento de Word si usa otro formato se registrará como NO recibido.
- ¿Actualmente, cuál es la tendencia sobre quiénes deben aprobar, comunicar y monitorear el cumplimiento de planes y estándares para la prevención o control de fatalidades en las empresas? (Justifique su respuesta).
- Describa dos objetivos de prevención de riesgos internos.(justifique su respuesta).
- Ejemplifique una estrategia empresarial para enfrentar un riesgo económico y otra estrategia para enfrentar un riesgo derivado de movimientos sociales o políticos .
- Explique dos ventajas de crear escenarios futuros como herramientas para prevenir crisis que afecten a la empresa.
- Justifique la validez de 2 consejos que formuló usted con su equipo para que los mexicanos observen al negociar con empresarios y directivos del país que se le asignó.(país……..).
- Explique la sugerencia de que, como estratega uste no deba “liderear en solitario” y determine si es conveniente o no en una situación de crisis. (Justifique su respuesta).
- Explique si privilegiaría lo económico sobre lo político en la creación de escenarios futuros. (Justifique su respuesta).
- Explique porque cada día es más importante darle mayor peso a los elementos objetivos que a los elementos subjetivos en la creación de estrategias. (Justifique su respuesta).
- Escriba un ejemplo de una herramienta usada para , salvaguardar los activos de una organización, verificar la confiabilidad de sus datos contables y el reforzamiento de la adhesión y cumplimiento de las políticas administrativas, también mencione a que función administrativa se refiere.
- Describa 2 componentes del modelo COSO
- Explique la utilidad el modelo COSO.
- Explique qué significa , cultivar una cultura empresarial con énfasis en el Control Interno y Gestión de riesgo.
- En la empresa, a quien corresponde la responsabilidad de implementar adecuadamente el control interno (Justifique su respuesta).
- Anote dos diferencias en la prevención de riesgos internos y externos. (2 de cada uno).
- Escriba dos consejos que explicó su equipo para negociar con empresarios y ejecutivos del país que le tocó a su equipo analizar. (Justifique su respuesta).
16.Mencione dos diferencias importantes de la cultura que le tocó a su equipo analizar
comparándola con la cultura empresarial mexicana. (el país asignado fué……..)
17. Determine el beneficio de la creación de escenarios, para afrontar riesgos empresariales.
18. Determine tres elementos de la cultura empresarial mexicana que dificulten la negociación con culturas de países mayormente desarrollados.
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