Nacional De Chocolate

SEP

7

CASO 1 NACIONAL DE CHOCOLATES

ASIGNATURA GESTION GERENCIAL

DOC, JUAN CIFUENTES

PRIMERA PARTE DEL EJERCICIO

La Empresa Nacional De Chocolates lo a elegido para el cargo de Gerente Del Área Comercial.

La cual cuenta con las siguientes condiciones:

1- 60 personas (50 mujeres y 10 hombres)

2-solo 20 de ellos tienen transporte propio

3-los objetivos o metas comerciales son muy altos

4- las comisiones no son las mejores y no las pagan a tiempo

5-el 50% del personal lleva con la empresa 15 años el resto 6 años

6- hace 6 meses no tenían gerente.

7- hay total desanimo y no hay trabajo en equipo

Debe aplicar las herramientas gerenciales necesarias indicando como seria su proceso o uso

DESARROLLO

1. Aplicación Herramientas Gerenciales.

DESCRIPCION DEL USO DE LAS FUNCIONES GERENCIALES COMO

HERRAMIENTAS BASICAS PARA EL TRABAJO PRODUCTIVO

Alcanzar objetivos organizacionales mediante la coordinación de los esfuerzos individuales de otros, no es un proceso que pueda dejarse al azar. Requiere la realización sistemática de un conjunto de actividades que suelen agruparse en varias funciones administrativas o gerenciales las cuales son:

PLANIFICACION COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

Planificación Estratégica, Es la que Soluciona gran cantidad de problemas de negocios, incluso en ocasiones llega a parecer como que el producto principal de muchos empresas es su Plan Estratégico. La Planificación estratégica difiere de otros tipos de planificaciones, ya que se basa en desarrollar la estrategia que la empresa va a seguir durante un período de tiempo, y puede ser diseñada para un área específica de la empresa, como por ejemplo planificar su estrategia de mercadeo, como para su negocio como un todo. Usualmente en la Planificación estratégica tradicional, los más altos directivos fijan la estrategia global de la compañía y luego cada una de las áreas fija sus propias estrategias, totalmente alineadas con las de la compañía.

La estrategia fija La Dirección hacia donde irá nuestra empresa, es la Brújula que intentará guiarnos hacia buen puerto (a la consecución o logro de nuestros objetivos), es una parte importantísima de nuestro negocio, ya que cada acción que se tome debería estar enmarcada o alineada con la estrategia, para asegurar que nuestros recursos están siendo invertidos en la dirección estratégica que decidimos.

Visión

EMPRESA NACIONAL DE CHOCOLATES

Proporcionar calidad de vida al consumidor con alimentos que satisfagan sus aspiraciones de bienestar, nutrición, diversión y Placer.

AREA COMERCIAL EMPRESA NACIONAL DE CHOCOLATES

Consolidarnos como una dependencia de alto nivel, con un personal comprometido que hace posible cumplir con nuestra Política de Calidad logrando plena satisfacción del cliente colocando a disposición de la cadena de suministros productos de alta calidad elaborados por LA EMPRESA NACIONAL DE CHOCOLATES.

Misión

EMPRESA NACIONAL DE CHOCOLATES

Proporcionar calidad de vida al consumidor regional con alimentos adecuados a sus gustos y preferencias que satisfagan sus aspiraciones de bienestar‚ nutrición y diversión.

AREA COMERCIAL EMPRESA NACIONAL DE CHOCOLATES

Nuestra misión es lograr una relación estratégica y de confianza mutua con clientes que requieran de nuestros productos, que nos permitan crecer permanentemente en el tiempo generando un adecuado retorno de la inversión y reafirme la permanencia de nuestra Empresa en el mercado.

ORGANIZACIÒN COMO HERRAMIENTA GERENCIAL

La organización es el establecimiento de la estructura necesaria para la sistematización racional de los recursos mediante la determinación de las jerarquías,

...