Neuronas espejo

ESPEJO

Según Rizzolatti, “Somos criaturas sociales. Nuestra supervivencia depende de entender las acciones, intenciones y emociones de los demás. Las neuronas espejo nos permiten entender la mente de los demás, no sólo a través de un razonamiento conceptual sino mediante la simulación directa. Sintiendo, no pensando. “

Las Neuronas espejo, son las que nos permiten observar la conducta de otras personas, ser empáticos (ponernos en su lugar), y lograr sentir lo que ellos sienten, interpretado sus conductas.

Ahora bien la relación entre las neuronas espejo y el liderazgo,  es la capacidad de que un líder sea empático, la necesidad de ponerse en lugar de otro, donde el líder puede lograr entender que es lo que le pasa a sus seguidores, es aquí donde donde se produce una conexión o fusión entre los cerebros del líder y sus seguidores logrando crear un solo sistema, en conclusión un líder eficaz será aquel que logre desarrollar un interés genuino en sus seguidores, pero ojo se debe tener en cuenta que la empatía no es solo líder seguidor sino también seguidores líder.

IE e IQ

En mi vida laboral como supervisora del Área de Logística, he tenido que ser capaz de afrontar situaciones de solución de conflictos dentro de mi equipo de trabajo, un ejemplo claro era cuando se tomaban decisión y eran comunicadas al equipo de trabajo, muchos no estaban de acuerdo en adaptarse a estas nuevas decisión, emplee mi inteligencia intelectual, analice la situación y tuve alternativas de solución para que mis compañeros puedan entender las nuevas medidas de la empresa, así mismo había un grupo que estaba muy eufórico por las nuevas decisiones tomadas, es ahí donde utilice mi inteligencia emocional y logre calmar sus emociones de ira explicándoles que es un trabajo en equipo que las nuevas medidas afectan a todos pero depende como reaccionemos a ellas.

Otro ejemplo dentro de mi vida laboral era cuando trabaje como analista de liquidaciones en la empresa Movistar, tenía a mi cargo a 2 personas un joven de 21 y una jovencita de 22 años madre soltera, ellos eran mi equipo de trabajo, sin embargo a veces ellos tomaban la confianza que yo les daba de manera incorrecta, en tres ocasiones el joven de 21 llegaba a faltar al trabajo y se sentía incómodo que su jefa (yo) sea mujer y le esté indicando a cada rato sus funciones, utilice mi inteligencia emocional y hable con él al respecto, que tanto hombre o mujer tiene las mismas capacidades de desarrollar cualquier trabajo y ser líder, el me entendió y empezamos a seguir trabajando de forma lineal; la joven de 22 años que era madre de familia y como no tenía los estudios concluidos a veces se le hacía complejo entender algunos temas en la oficina y los dejaba de lado para que yo los realizara, hable con ella, utilice mi inteligencia intelectual, y le dije que yo le iba a apoyar en entender los temas que se traten en la oficina pero que ella iba a ser quien los ponga en práctica; lo que busque lograr en mi equipo es que ellos sean independientes y no dependan solo de mi por el hecho de ser su jefe, les di confianza para que no se quedaran con dudas de los temas que se trataban en la oficina y que no tengan miedo de equivocarse, porque es de ahí donde aprendemos.

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