Niveles Jerarquicos De La Administración
Enviado por kasternz • 23 de Septiembre de 2013 • 224 Palabras (1 Páginas) • 991 Visitas
Se refiere al número de personas que un administrador puede supervisar efectivamente.
Tramo de administración amplio resulta en un número reducido de niveles organizacionales.
Organigrama Lineal u horizontal
Ventajas
Los superiores se ven obligados a delegar.
Se deben establecer políticas claras
Los subordinados deben ser cuidadosamente seleccionados.
Desventajas
Tendencia de los superiores sobrecargados de trabajo a convertirse en cuellos de botella en las decisiones.
Riesgo de pérdida de control para el superior.
Se requiere de administradores de calidad excepcional.
Ventajas
Estrecha supervisión.
Estricto control
Rápida comunicación entre subordinados y superiores.
Desventajas
Los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados.
Muchos niveles administrativos.
Altos costos a causa de los numerosos niveles.
Excesiva distancia entre el nivel más bajo y el más alto.
Ventajas
Estrecha supervisión.
Estricto control
Rápida comunicación entre subordinados y superiores.
Desventajas
Los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados.
Muchos niveles administrativos.
Altos costos a causa de los numerosos niveles.
Excesiva distancia entre el nivel más bajo y el más alto.
Ventajas
Estrecha supervisión.
Estricto control
Rápida comunicación entre subordinados y superiores.
Desventajas
Los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados.
Muchos niveles administrativos.
Altos costos a causa de los numerosos niveles.
Excesiva distancia entre el nivel más bajo y el más alto.
Ventajas
Estrecha supervisión.
Estricto control
Rápida comunicación entre subordinados y superiores.
Desventajas
Los superiores tienden a involucrarse en exceso en el trabajo de los subordinados.
Muchos niveles administrativos.
Altos costos a causa de los numerosos niveles.
Excesiva distancia entre el nivel más bajo y el más alto.
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