Normatividad Administrativa

RESUMEN TEMAS A TRATAR

1. Conceptualización de la Planeación Estratégica y el Proceso Administrativo.

¿Qué es administración?

Una técnica que nos permite utilizar los recursos (humanos, materiales, técnicos y financieros) con los que cuenta una organización, de manera eficaz y eficiente, para poder alcanzar los objetivos, misión y visión que ésta se ha planteado, esto mediante un proceso, que es conocido como el proceso administrativo.

Eficacia:

Lograr o alcanzar los objetivos que se han planteado.

Eficiencia:

Hacer las cosas con el menor uso de recursos, es decir, optimizándolos.

El Proceso administrativo: es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral. Fases del proceso:

FASE MECÁNICA:

Planeación: propósitos, objetivos, estrategias, políticas, programas, presupuestos, procedimientos.

Organización: División del trabajo y de la coordinación; jerarquización, departamentalización, descripción de funciones.

FASE DINÁMICA:

Dirección: Toma de decisiones, integración, motivación, comunicación y supervisión

Control: Establecimiento de estándares, medición, retroalimentación y corrección.

¿Qué es planeación estratégica?

La PE es un esfuerzo sistemático formal de la organización (escuela, empresa, etc.) para establecer sus propósitos básicos que a través de planes detallados permiten la implantación de objetivos y estrategias que logren el cumplimiento de dichos propósitos.

Conceptos básicos:

Planeación tiene mucho que ver con previsión, planear es tratar de anticiparse a situaciones que nos pueden afectar, positiva o negativamente, por ello se hace necesario al interior de las organizaciones este tipo de ejercicio, para tratar de anticipar cambios o sucesos futuros, tratando de enfrentarlos y catalizarlos para bien.

Las estrategias son disposiciones generalizadas de las acciones a tomar para cumplir los objetivos generales.

Al lado de la planeación y la estrategia se encuentran las políticas, que básicamente son lineamientos que orientan a la administración en la toma de decisiones y por lo general no requieren de la acción.

Los procedimientos son serie de pasos, claramente definidos, que permiten trabajar correctamente, modo de ejecutar determinadas operaciones. Suelen realizarse de la misma manera.

El proceso de dirección estratégica:

Misión

La razón de ser o de existir de la empresa

El concepto de ésta

La naturaleza de su negocio

La gente a la que usted sirve

Los principios y los valores bajo los que usted pretende operar.

Visión

Es una representación filosófica de cómo desea que lo vean sus clientes, empleados, propietarios y otras personas importantes para la empresa.

Se plantea para inspirar y motivar a quienes tienen un interés marcado en el futuro de la empresa.

2. Integración de la estructura, y funciones o competencias de las tres ramas del Poder Público y de los Órganos de Control.

Las ramas del poder público son: la rama ejecutiva, la rama legislativa y la rama judicial.

La otra parte que compone la organización del Estado es el conjunto de Organismos, estos son: las instituciones que componen el grupo de los organismos

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