OLAS PARADIGMÁTICAS DE LA ESTRATEGIA

OLAS PARADIGMÁTICAS DE LA ESTRATEGIA         

Olas Paradigmáticas de la Estrategia - Enfoque Hermenéutico

Edwin Daniel Téllez Rodríguez

Facultad de Ciencias Administrativas, Fundación Universitaria Los Libertadores

Estructura Empresarial

Profesor, Giovanny Rodríguez Martínez

11 de septiembre de 2020

Bogotá

Olas Paradigmáticas de la Estrategia - Enfoque Hermenéutico 

Primer paradigma: la estrategia en su origen militar

Este primer paradigma busca ser explicado desde la guerra y como esta para llevarse a cabo debe ser necesaria una planeación lo que lleva consigo una estrategia, algunos autores como Sun Tzu y Clausewitz buscan explicar estas estrategias desde el ámbito de la guerra militar y sus aportes de nivel personal.

           Busca inicialmente dar a conocer sus conocimientos adquiridos durante la guerra y como esto permite entender que para la guerra una de las principales estrategias son el dialogo, por otro lado busca dejar claro que para un éxito en la guerra es importante conocer a tu enemigo de no ser así se estaría iniciando en desventaja lo que nos permite que estas estrategias se fundamentan en algo más allá de lo convencional y busca estrategias de índole filosóficas.

           Siguiendo se nos presenta un autor que dentro de su experiencia en guerra nos plantea que:” La estrategia en el uso del encuentro (combate) para alcanzar el objetivo de la guerra y la táctica es el uso de las fuerzas militares en el combate. En la estrategia no vemos con nuestros propios ojos ni siquiera la mitad de las cosas que vemos en la táctica, ya que todo debe ser conjurado y supuesto” (Clausewitz, 2005) lo que nos plantea otra perspectiva no solo filosófica si no mas de combate, pero más allá de eso plantea que para ellos no basta con estar en cuerpo si no también a un nivel mas profundo donde el guerrero este motivado de esta manera el mismo lo hará mejor

Segundo paradigma: planeación estratégica convencional. Boston Consulting Group (B.C.G)

Es este paradigma el cual empieza a buscar una transformación para que la estrategia molecular sea moldeada a la estrategia empresarial, es acá donde nacen diversos autores que buscan dar aportes que los establece como pioneros en la materia.

           Es a partir de ello que la estructura empresarial se empieza a fundamentar en una estrategia de no ser así se hace enfoque que no sería eficiente, no obstante, para el buen funcionamiento deben estarse optando nuevas estrategias para las nuevas demandas del mercado.

           Enseguida se plantea el proyecto Boston el cual se fundamenta en el primer paradigma y busca establecerse dentro de las conductas que allí se plantearon y plantea la analogía de la guerra basado en economía como una disputa entre empresas por buscar dominar el mercado es asi como se empieza a ver la idea de empresa des varios aportes el de entender la empresa como subsistemas que se relacionan, el cual tiene en cuenta el comportamiento del entorno, luego el optar por un diseño estratégico, siguiendo se busca que las estrategias tengan un nivel de rigurosidad y por ultimo donde pasamos de lo teórico a lo practico donde se llevara acabo  

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