ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

OPERACIONES VS PROYECTOS


Enviado por   •  11 de Mayo de 2018  •  Documentos de Investigación  •  361 Palabras (2 Páginas)  •  158 Visitas

Página 1 de 2

GERENCIA DE PRODUCCIÓN

OPERACIONES VS PROYECTOS

HERNANDO JOSE SARMIENTO HERNANDEZ

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

BOGOTÁ, COLOMBIA

Abril de 2108

GERENCIA DE PRODUCCIÓN

OPERACIONES VS PROYECTOS

HERNANDO JOSE SARMIENTO HERNANDEZ

FERNANDO BURGOS BOHÓRQUEZ*

*Tutor

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS “UNIMINUTO”

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y ADMINISTRATIVAS

BOGOTÁ, COLOMBIA

Abril de 2108

CUADRO COMPARATIVO

GERENCIA DE OPERACIONES

GERENCIA DE PROYECTOS

CONCEPTO

CONCEPTO

La gerencia de las operaciones o la gerencia de la producción es la encargada a la investigación y a las acciones de trasformación de Materia Prima en productos terminados basados en la planificación, organización, dirección y control de la producción aumentando la calidad, productividad, mejorando la satisfacción de los clientes, y disminuyendo los costos.

La Gerencia de Proyectos es la combinación de sistemas, técnicas con la finalidad de guiar, controlar y dirigir proyectos que faciliten el cumplimiento de los objetivos y metas establecidas en rangos de tiempo mediano y largo plazo.

FUNCIÓN

FUNCIÓN

  • La entrega de bienes o servicios de valor para los clientes de la organización.
  • Tomar decisiones para administrar el proceso de transformación que convierte la MP[1] en los productos terminados o los servicios deseados.
  • Responsable de tomar decisiones en cuanto a la producción, capacidad, inventario y calidad.
  • Define los objetivos del proyecto
  • Controla los recursos físicos, financieros, RH[2] y delegar las tareas.
  • Controlar el presupuesto y los costos
  • Verificar la calidad y los tiempos según los estándares establecidos.
  • Gestionar los riesgos
  • Controlar el proyecto estableciendo prioridades.

DIFERENCIAS

DIFERENCIAS

La Gerencia de Producción es constante y continuo, mediante la fabricación y producción de productos para el consumo en la cadena de abasto según sea la empresa o la producción.

La gerencia de Proyectos está limitada al tiempo de los proyectos, su actividad depende de la magnitud del proyecto y los estándares establecidos.

CARACTERÍSTICAS

CARACTERÍSTICAS

La Gerencia Producción está basada según las necesidades de los clientes, manejando estándares de eficacia y eficiencia que generen valor al producto y a la empresa

La Gerencia de Proyectos se encarga de dirigir, controlar y planificar proyectos que mantengan en funcionamiento, generando evolución y valor a las empresas.

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (3 Kb) pdf (116 Kb) docx (14 Kb)
Leer 1 página más »
Disponible sólo en Clubensayos.com