OPTIMIZACION EN LOS INGRESOS Y COSTOS DEL ALUMBRADO PÚBLICO EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES PARA LA EMPRESA LUZ DEL SUR “(2016- 2019)

Universidad Privada del Norte-ciencias[pic 1]

https://youtu.be/o8xO55Q1UuU

‘OPTIMIZACION EN LOS INGRESOS Y COSTOS DEL ALUMBRADO PÚBLICO EN EL DISTRITO DE MIRAFLORES PARA LA EMPRESA LUZ DEL SUR “(2016- 2019)

                  “OPTIMIZATION  IN THE INCOME AND COSTS OF THE PUBLIC LIGHTING IN THE                                                                       DISTRICT OF MIRAFLORES FOR THE COMPANY LUZ DEL SUR “(2016-2019)

Aylin Castro S., Gianella Benites F., Annie Cáceres V. y Melany Areche J.

Estudiante de tiempo completo de la Universidad Privada del Norte (UPN) Estudiante de tiempo completo de la Universidad Privada del Norte (UPN) Estudiante de tiempo completo de la Universidad Privada del Norte (UPN) Estudiante de tiempo completo de la Universidad Privada del Norte (UPN)

Docente: Luis Leoncio Figueroa Salinas

Los Olivos, Lima, Perú Octubre -2020

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 RESUMEN

El presente trabajo muestra la aplicación de derivadas, con el propósito de evaluar las propuestas de mejora con el servicio de alumbrado público y por ende la eficiencia de la empresa, mediante el planteamiento y comparación de otras propuestas. La metodología usada para su desarrollo se dividió en cuatro (5) fases: fase I: recolección y análisis de datos, fase II: falencias del servicio, fase III: desarrollo del modelo escogido, fase VI: comparación, fase V: demostración de resultados y los puntos favorables a destacar. La propuesta elegida nos dio grandes resultados en el análisis realizado del cambio de lámparas (SAP) por lámparas LED ya que vemos un ahorro de energía, larga vida de uso, reducción de costos de mantenimiento y reemplazo, protegiendo el medio ambiente, asegurando el abastecimiento y fomentando un comportamiento en su uso.

Palabras clave: ingresos marginales, costos marginales, derivadas, funciones, optimización.

 ABSTRACT

This work shows the application of derivatives, to evaluate the proposals for improvement with the public lighting service and therefore the efficiency of the company, through the approach and comparison of other proposals. The methodology used for its development was divided into four (5) phases: phase I: data collection and analysis, phase II: service failures, phase III: development of the chosen model, phase VI: comparison, phase V: demonstration of results and the favorable points to highlight. The chosen proposal gave us great results in the analysis made of the change of lamps (SAP) by LED lamps since we see energy savings, long life of use, reduction of maintenance and replacement costs, protecting the environment, ensuring supply. And promoting behavior in its use.

Keywords: marginal revenue, marginal costs, derivatives, functions, optimization.

INTRODUCCIÓN

Hoy en día, tenemos que ser más exigentes y meticulosos con los productos que presentamos al mercado, esto implica mejorar la utilización y asignación de los recursos que intervienen en la producción. El alumbrado público es un servicio esencial y de utilidad público, el cual consiste en iluminar parques, plazas, calles, avenidas. Con el objetivo de garantizar el desarrollo normal de las actividades, ofreciendo seguridad al tránsito peatonal y vehicular.

En el Perú se cuentan con 14 empresas distribuidoras de energía eléctrica (EDE), la mayor cantidad de luminarias se concentran en edelnor con 289,542 lámparas y Luz del Sur con 215,764 lámparas. En una empresa es fundamental la toma de decisiones, ya que a partir de estas se generan distintos impactos en los procesos de producción. La implementación estratégica es el proceso que propone planes y estrategias en acción para alcanzar objetivos y se enfoca en la organización.

Esto ocurre luego de estudiar las condiciones existentes, realizar un análisis e identificar los problemas y metas, esta involucra la asignación de tareas y líneas de tiempo a individuos que ayudaran a que la organización alcance sus metas. Arturo Herrera, señalo en el congreso “Nodo de Innovación Empresarial de Acelera”, la importancia de estar constantemente implementando nuevas propuestas, pero son muy pocas las que se atreven a realizar este cambio. Square una empresa dedicada a servicios financieros y pagos online a través del teléfono decidió implementar en sus oficinas el concepto “Hot Desking”, esto significa que ninguna de las personas tiene un puesto asignado dentro de la oficina y se van rotando constantemente esta nueva modalidad ha motivado a los empleados a ser más colaborativos. Los cambios no siempre son fáciles, más aun en la cultura de una empresa. No obstante, queda demostrado que es factible crecer de manera sustentable implementado políticas innovadoras. El 57% de las empresas formula o diseña su estratégica sin apoyo externo y la mayoría desarrolla su estrategia bajo un horizonte de tres a cinco años, asimismo la falta de personal para la implementación, además el seguimiento del desempeño es inadecuado y reducido. Mientras el 26% de las empresas que facturan entre 100 millones y 500 millones de dólares utilizan una consultora, las cuales incrementan el nivel de satisfacción. Pero en el caso de sectores como minería, energía, petróleo y gas se plantean un horizonte estratégico de cinco años a más.

Un plan de implementación exitoso tendrá un líder muy visible, ya que esta persona comunica la visión, el entusiasmo y los comportamientos necesarios para conseguir logros. Las herramientas de medición de desempeño son de ayuda para promover la motivación y permitir el seguimiento.

El objetivo de esta investigación se enfocó en el análisis del proceso de instalación y eficiencia de la empresa distribuidora de energía Luz del Sur, con el fin de evaluar propuestas para la mejora del servicio público y por ende la eficacia, identificando las operaciones más favorables y a partir de esto proponer un plan de implementación. Evidenciar los beneficios tangibles e intangibles, principalmente en términos monetarios, técnicos y en calidad de servicio que obtendrá la empresa, También exponer en qué medida los indicadores de vialidad del proyecto cumple con las expectativas y satisfacción de los requerimientos de nuevos clientes, El aporte principal consiste en la implementación de lámparas LED y específicamente la utilidad de la incorporación de este plan estratégico para la toma de decisiones.

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