ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA ING DE PLANTA PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO

ORGANIZACIÓN DE LA FUNCIÓN EN LA INGENIERÍA DE PLANTA, PLANEACIÓN Y CONTROL DE MANTENIMIENTO

1. ¿Qué es una cadena de procesos?

Se define como el conjunto de actividades que desarrolla una empresa para realizar su producción con la finalidad de obtener una mayor eficiencia.

También se puede entender como etapas que se usan para hacer un seguimiento del proceso determinado según la producción de una empresa.

En las fábricas se pueden manejar diferentes procesos, por ejemplo, en las automotrices un vehículo pasa por una cadena de procesos ya definidos por la empresa ya sea para incrementar la producción, ahorrar espacio, reducir tiempos de fabricación entre muchos otros.

Aunado a esto existe la cadena de suministros la cual esta inerte a los procesos de la fabricación de un producto o mercancía, pues este es el conjunto de funciones, procesos y actividades que permiten que la materia prima, productos o servicios sean transformados, entregados y consumidos por el cliente final. (SENDIBLUE, s.f.)

La cadena de suministro o abastecimiento se entiende por el conjunto de elementos que permiten que las empresas cuenten con la organización necesaria para llevar a cabo el desarrollo de un producto o servicio y su objetivo principal es proveer de los artículos y materiales en cantidad, calidad y tiempo necesario al menor costo posible.

Los agentes que actúan en este proceso son los proveedores, transporte, fabricación, clientes, comunicación y tecnología, y consta de tres elementos básicos suministro, fabricación y distribución, aunque esta varía dependiendo el tipo de empresa.

2. ¿En qué consiste la transformación?

Es un proceso productivo el cual genera valor agregado a la modificación de un producto o mercancía y se considera que el proceso convierte algo nuevo o comercialmente diferente cuando como resultado de dicha operación se amplíe, modifique o especifique la finalidad o el uso inicial de las mercancías. (SAT, 2017)

Lo que constituye un proceso de transformación típico se presenta como:

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Si bien la transformación de productos varia según los procesos de las compañías dependiendo los objetivos de cada una, sin embargo, el esquema básico siempre tendrá la entrada de bienes o mercancías que será operadas y administradas para posteriormente tener una salida al cliente final.

3. ¿Qué es un proceso administrativo y cuáles son sus componentes?

Son el conjunto de fases o pasos que se llevan acabo en una compañía, empresa u organización, en la cual se llevan se desarrollan actividades de coordinación y control, planeación y dirección con la finalidas de llegar a una meta y tener todo en orden en un proceso productivo.

Los componentes de este proceso son:

Referencias

Gamboa, W. M. (s.f.). ACADEMIA. Obtenido de https://d1wqtxts1xzle7.cloudfront.net/55829267/El_comportamiento_humano_en_el_trabajo-with-cover-page-v2.pdf?Expires=1663454639&Signature=CPJdoR6Ka9NLtrAwwZgBiU2EVB0CVji7s2jQwIo5GJQG5DnfFtDxwJk~8GibG9KoYZRoO6dfSV2kyzalVXna6PZreHKgYRjN3XB9k8LZjoJWTHg5VwNH5

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