ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMÁTICAS
Enviado por edie02 • 28 de Junio de 2021 • Tarea • 3.109 Palabras (13 Páginas) • 126 Visitas
ORGANIZACIÓN Y MÉTODOS
IDENTIFICACIÓN Y ANÁLISIS DE PROBLEMÁTICAS
YOMAIRA URREGO MENDEZ 1921980666
JENNIFER MARTÍNEZ MUÑOZ
MARCEL DAVID TENORIO RUIZ
ANDRES CAMILO MORA CUADROS 1720650092
INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO
MODALIDAD VIRTUAL
INGENIERÍA Y DISEÑO E INNOVACIÓN
INGENIERÍA INDUSTRIAL
BOGOTÁ
2020
CONTENIDO
Pagina
- Introducción 3
1.2 Objetivo principal 4
1.3 Objetivos secundarios 4
2. Diagnóstico inicial 5
3. Estudio básico de la empresa 13
3.1 Reseña histórica de Bavaria 13
3.2 Misión 14
3.3 Visión 14
3.4 Tamaño 15
3.5 Sector 15
4. Recopilación de material fotográfico e identificación de problemáticas 16
5. Identificación de problemas evidenciados 16
INTRODUCCIÓN
Organización y métodos es una función especializada conformada por un conjunto de técnicas que tienden a aumentar la eficiencia de los sistemas de información, procesos administrativos y el control de operaciones dentro de una compañía.
El proyecto está encaminado al desarrollo de los temas presentados en la materia Organización y Métodos, a fin de emplear los conocimientos obtenidos en un entorno industrial de producción en masa.
Se procura que el equipo de trabajo tenga un enfoque claro de cómo se aplican los temas en campo real, para ello mejoraremos los recursos académicos que nos plantea el módulo, realizaremos una amplia investigación y nos apoyaremos en el trabajo colaborativo.
El proyecto está enfocado hacia la compañía Bavaria ya que es considerada la cervecería más grande del mundo y modelo de industria a nivel mundial, con una reputación de altos estándares en todos sus procesos y líder en responsabilidad social.
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OBJETIVO PRINCIPAL
Aplicar la temática del módulo Organización y Métodos mediante el desarrollo de un proyecto, planteando estrategias con base en herramientas de calidad para el mejoramiento y manejo de los productos Bavaria.
OBJETIVOS SECUNDARIOS
- Desarrollar la temática del proyecto propuesto
- Identificar procesos no óptimos, con base en la información del módulo
- Comprender los temas vistos en el módulo y aplicarlos al modelo industrial Bavaria.
- Dar soluciones a las incógnitas que se presenten durante el desarrollo
- Plantear alternativas en pro de mejoras frente al desarrollo de productos y procesos.
DIAGNOSTICO INICIAL
Capacidad de producción actual y mercado a atender:
Plantas concebidas diseñadas y construidas para la producción almacenamiento y distribución de cerveza y bebida de malta. Instalar en ella todos los equipos y procesos requeridos para la elaboración envasado almacenamiento y distribución de estos productos.
Las plantas se han dimensionado para atender el mercado colombiano y se construirán en una primera fase con una capacidad de 3.5 millones de hectolitros por año una segunda fase planeada para los próximos tres años, llevará la capacidad de las plantas a 4,5 millones de hectolitros por año para lograrlo, será necesario complementar con unos tanques adicionales para Fermentación y maduración y la instalación de una tercera línea de envasado.
Estarán constituidas por toda una cadena de equipos de elaboración de cerveza entre los que se destacan una moderna cocina para la preparación del mosto (bebida base de la cual se obtiene la cerveza) y los grupos de tanques exteriores refrigerados para la fermentación y maduración de la cerveza en proceso y el almacenamiento de la cerveza terminada para envasar son (16 tanques de fermentación 11 tanques de maduración y 10 tanques de almacenamiento de cerveza terminada que se podrán apreciar al observar las plantas desde fuera) finalmente se tendrán dos líneas para el envasado en botella de vidrio de la cerveza terminada, una de ellas con capacidad de 120.000 botellas por horas y la otra con capacidad de 60.000 botellas por hora.
Implementación Tecnologías actuales:
Actualmente la cervecería del valle se considera la más moderna de SABMiller en a
América latina por sus características arquitectónicas por su relación con el medio ambiente y por su capacidad de producción de 3,5 millones de hectolitros al año que se espera ampliar en un millón de hectolitros Adicionales en su segunda Fase, fue construida en un tiempo récord de 15 meses por ingenieros y arquitectos en su gran mayoría colombianos.
Para continuar con sus objetivos Bavaria tiene que realizar procesos de mega tecnología en sus seis plantas cerveceras que se encuentras en barranquilla, Bucaramanga, Tibasosa Medellín, Tocancipá y yumbo. Bavaria además cuenta con dos malterías en Cartagena y Duitama y una fábrica de etiquetas y una fábrica de tapas.
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