OTRO EJEMPLO DE ANÁLISIS FODA.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Existe mayor tendencia  a la práctica de deportes tanto amateur como profesional.

Los productos de los competidores no son de buena calidad.

Tendencia a seguir utilizando la imagen de deportistas.

Variación en el tipo de cambio del dólar  

Surgimiento de competencia informal a menor precio.

Percepción negativa de parte del consumidor debido a l uso inadecuado

O1

O2

O3

A1

A2

A3

FORTALEZAS

No existen efectos secundarios

  F1

Desarrollar una estrategia que diferencie el precio a partir de nuestros productos que cuentan con certificación (O1, O2, O3, F1)

Posicionar la marca como líder en el mercado peruano por la calidad, precio, diseño y colores. (A2, A3, F1, F2)

Gran variedad de productos, dimensiones diseños y colores.

F2

Desarrollar estrategias que enfoquen la  variedad de opciones para así incrementar las ventas (01, O2, O3, F2)

Optimizar la capacidad de la ubicación estratégica, además de los distribuidores y la tecnología  para así poder reducir costos (A1, F3)

Se brinda asistencia educativa

F3

Desarrollar estrategias para poder promocionar  las asistencias o asesorías educativas para así lograr obtener la fidelidad del cliente.  (O1, O3, F3)

 Brindar herramientas digitales para ofrecer un adecuado uso del producto a través capacitaciones constantes para el cliente (A3, F3)

DEBILIDADES

No se cuenta con un logo que diferencie el producto de los competidores

D1

 Incluir el logo que represente a la marca en todos los productos para así ir mejorando el posicionamiento frente a los competidores (01, O2, O3, D1)

Elaborar estrategias que manejen e manera óptima la marca y el logo, así se estimulará la recordación de esta ( A2, D1)

 Bajo control a los canales de distribución.

D2

Se tercerizarà actividades que no vayan acorde al Core Busines, e ir reduciendo ese proceso conforme se vaya creciendo. (O1,  D2)

Se promoverá la diversificación del producto para así poder diferenciarse de la competencia informal (A2, D3)

No contar con almacén propio

D3

Arrendar un almacén que cumpla con todos los requisitos para así poder abastecer sin ningún problema al mercado (O1, D3) 

Capitalizar en el tipo de moneda que se realizará la mayoría de transacciones de los negocios (A1, D3)