Oferta De Mangos En Tamaulipas

LA CADENA MANGO EN TAPACHULA, CHIAPAS: CON GLOMERADOS, REDES Y Ventajas COMPETITIVAS

En este artículo se discute acerca de la posibilidad de construir, en el municipio de Tapachula, Chiapas, un conglomerado productivo y una red de cooperación económica especializados en la producción, transformación y venta del mango. Para ello se valoran, con base en una metodología diseñada explícitamente para impulsar la construcción de conglomerados y redes de empresas, las condiciones gene r al es bajo las que opera la cadena de producción y comercialización del mango ubicada en Tapachula. Los resultados principales de este análisis señalan que en Tapachula existen condiciones gene r al es para la construcción de un conglomerado productivo y una red de cooperación económica especializados en el mango; sin embargo, es necesaria la presencia de agencias de desarrollo cuya tarea específica sea la de impulsar la construcción de mecanismos de cooperación entre los actores que integran la cadena mango.

La sección final de este artículo destaca algunos de los aspectos considerados con anterioridad, mismos que en con junto con figuran una opinión acerca de las posibilidades de construir un conglomera- do productivo y una red de cooperación económica a partir de las condiciones generales bajo las que opera la cadena de producción y comercialización del mango ubica da en Tapachula (Chiapas).

Enseguida se hace un balance de las condiciones bajo las que opera la cadena mango y que alientan e inhiben la formación de un con aglomerado productivo y una red de cooperación económica.

En Tapachula existe un sector especializado en la producción y venta del mango; sin embargo, el nivel de calificación de la mayoría de las personas que participan en éste es limitado.

Existen centros de educación superior e investigación que pue den ofrecer ser vicios de asistencia técnica.

Hay experiencias de organización que han dado frutos, la más importante se refiere a la obtención de la denominación de ori gen del mango atufo.

Todos estos aspectos no se aprovechan plenamente para el desarrollo competitivo del sector, debido a deficiencias importantes en la capacidad de coordinación entre los actores que participan en la cadena mango. Al respecto hay evidencia de actitudes de des confianza que dificultan los procesos de asociacionismo. No se ha echado mano de aspectos socioculturales compartidos, como el sentido de pertenencia a un territorio y el conocimiento colectivo de una actividad; la consideración de es tos aspectos ayudaría a reducir las actitudes de des confianza y favorecería la cultura del asociacionismo. Sobre esta base sería factible impulsar la creación de mecanismos institucionales que, a su vez, reforzarían la disposición a desarrollar tareas de manera conjunta.

...