Ojetivos SMART

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Antecedentes.

Propósito: Ofrecer los productos favoritos a cada comunidad.

Principios:

1. Deleitamos a nuestros consumidores; mejoramos la vida de nuestros consumidores creando y ofreciendo sus alimentos favoritos.
2. Innovamos juntos; exploramos y aprendemos para crear nuevas oportunidades que generen valor.
3. Logramos resultados con integridad; logramos los mejores resultados trabajando con ética y de manera extraordinaria.
4. Nuestro estilo de liderazgo inspira; guiamos a nuestros compañeros, motivando e impulsando el desarrollo de su potencial.
5. Impulsamos el bienestar; fomentamos la calidad de vida de nuestra gente y comunidades, promoviendo acciones sostenibles.

Productos principales

• Carnes frías y maduradas: Jamón, salchichas, tocino.
• Lácteos: Quesos, yogurts, cremas, mantequillas.
• Otros alimentos refrigerados y congelados.

Mercados

• Alimentos

Cifras relevantes

Ingresos del 2018: US $6,336 millones. Realiza operaciones en 18 países con 70 plantas en 14 de ellos. Personal: 45,515. Presencia: Bélgica, Costa Rica, Ecuador, EE. UU., El Salvador, España, Francia, Italia, México, Países Bajos, Perú, Portugal, República Dominicana y Rumania.

Grupos de negocios

La empresa elabora y brinda más de 40 productos y servicios que se comercializan en los mercados de alimentos, bebidas, productos de consumo, automotriz, empaque, textiles, construcción, tecnologías de información y comunicación, entre otros.

Objetivos SMART

1. Al término de 2020, tener al menos una planta industrial en cada uno de los países en los que opera la compañía, para disminuir los costos de los productos por importación.
2. Ganar presencia en los países de América Latina en los que opera la compañía, del 7% actual a, al menos, 10% al finalizar el año.
3. Aumentar las ganancias de Sigma alimentos a través de todos sus productos en al menos un 7% para el final del 2019.
4. Aumentar los 640,000 puntos de venta en un 8% a nivel mundial al término del primer semestre del 2020 para mantener su posición de líder multinacional en el sector alimenticio.
5. Para el final del 2020 contar con al menos 35 de las 70 plantas que operan a nivel internacional con tecnología de vanguardia, para mantener la sustentabilidad de la compañía.

1.     Siento que está de más: para disminuir los costos de los productos por      importación.

2.     Lo veo adecuado.

3.     Lo veo adecuado.

4.     Lo veo adecuado.

5.     Siento que la frase “con tecnología de vanguardia” no es específico.

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