Omisiones Comunes En Compras
Enviado por myrjam • 14 de Enero de 2015 • 255 Palabras (2 Páginas) • 246 Visitas
Omisiones comunes bienes de capital
Centralizadas Descentralizadas
• No contemplar el servicio • No tener contemplado el apoyo
técnico o de abasto de técnico de otras regiones para la
refacciones para las regiones a evaluación
donde se destinará • No tener definidas las políticas de
• No solicitar el soporte técnico priorización y evaluación de los
de la región para la bienes a adquirir
compatibilidad de los equipos • No tener el procedimiento para la
• No tener un inventario de auditoria de los bienes de capital
equipos y capacidades de • Tener la autorización del comprador
utilización. Se pueden mover central para ciertos montos de
equipos subutilizados a las inversión
regiones de mayor volumen
Omisiones comunes artículos oficina
Centralizadas Descentralizadas
• Definir sólo una “canasta básica • Definir sólo una “canasta básica
de insumos” de insumos”
• Evaluación superficial del • No contemplar procedimientos
proveedor o de los “ costos para evaluar proveedores
ocultos de centralización de locales
reparto” • No tener sansiones a los “sobre
• No revisar con periodicidad el pasos” de presupuesto
inventario en circulación • No tener en procedimiento las
• No tener definido el seguimiento auditorias periódicas a las áreas
al surtimiento de compra regionales o
• Manejar por reposición de compradores regionales
cuentas de gasto los materiales • No definir presupuestos
no incluidos regionales
Omisiones comunes en refacciones
Centralizadas Descentralizadas
• No tener control definido en un • No contemplar procedimientos
procedimiento de las áreas de para evaluar proveedores
servicio de mantenimiento locales
• Definir sólo las refacciones de • No tener sansiones a los “sobre
consumo periódico y pasos” de presupuesto
consumibles • No tener en procedimiento las
• No revisar con periodicidad el auditorias periódicas a las áreas
inventario en circulación de compra regionales o
• No tener definido el seguimiento compradores regionales
al surtimiento • No definir presupuestos
• Manejar por reposición de regionales
cuentas de gasto los materiales • No definir como requisito el
no incluidos intercambio de información y
refacciones entre empresas,
para las críticas o alto costo
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