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Operaciones Empresa X Empresa Y


Enviado por   •  16 de Diciembre de 2020  •  Ensayo  •  1.558 Palabras (7 Páginas)  •  112 Visitas

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Trabajo 1:

Elegir un sector de la economía y analizar dos empresas diferentes que brinden productos similares con objetivos de operaciones claramente diferentes y explique como la elección de objetivos ha influido en el diseño de las 10 decisiones estratégicas de operaciones.

Empresa

Empresa X

Empresa Y

Actividad

Fabricación Parihuelas de Madera

Fabricación Parihuelas de Madera

Visión

Ser la empresa líder a nivel regional en producción y distribución de productos maderables, reconocida por la eficiencia de nuestros procesos y la calidad de nuestros productos.

Su visión es ayudar a crecer a nuestros clientes, proveedores y cada día ser más grandes.

Misión

Proporcionar productos de madera de la mejor calidad, certificados y de manera oportuna a los sectores madereros, logísticos, retail y construcción.

Son una empresa comprometida en mantener con mejora continua los estándares de calidad en cada proceso de nuestros productos y servicios.

Ventaja Competitiva

45 años de experiencia brindando productos de calidad. Madera de bosques reforestados. Amplio stock garantizado. Responsabilidad Ecológica y social. Firmantes del pacto nacional por la compra de madera legal.

Realizan visitas para evaluar el requerimiento y dar sugerencias con mejora en los distintos modelos de parihuelas o cortes de madera, hacemos pruebas de resistencia según la necesidad del cliente, esto nos permite la precisión y el ahorro del tiempo en la atención.

Estrategia de Operaciones

Trabajar con madera importada de bosques reforestados enfocados hacia la venta de parihuelas.                                    

 Fabricación de Listones.
Optimizar la rotación de Inventario de acuerdo con un sistema FIFO.
Generar reportes al área de producción respecto a los stocks de los almacenes.

Trabajan con madera nacional enfocados a comercializar, transformar y distribuir pallets de madera, estacas, tablas.

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Descripción de la Empresa

Decisión Estratégica

Descripción de la Empresa

Decisión Estratégica

Calidad

Actualmente no cuentan con un SGC, sin embargo, están certificados por SENASA / Están certificados con la Norma de Exportacion NIMF-15.

Mayor visibilidad y competencia en el mercado Internacional y Nacional.

Si cuentan con un sistema de homologación SGS.
Cuentan con homologación de Proveedores de parihuelas estándar tipo EAN.
Cuentan con Certificado Fitosanitario por SENASA.
Cuenta con Certificaciones del Instituto Nacional de Recursos Naturales.

Al contar con diferentes certificaciones permite garantizar al cliente entregar un producto de calidad, así como sustentar procesos de fabricación competentes.
Estas certificaciones permiten tener ventajas competitivas al participar en concursos públicos

Diseño del Producto

Fabricados con Madera Seca con Porcentaje de Humedad no mayor al 15.
Trabaja con un Sistema de Arquitectura de Pallets para Optimizar el diseño buscando los ahorros y minimizar los riesgos de seguridad.
Para la fabricación se utilizan clavos espiralados los cuales son colocados con clavadoras neumáticas.

Al contar con una un Sistema de Arquitectura de Pallets nos permite una maximización de ahorro en tiempo y costos orientados a las mermas.
Reducción de gastos por elaboración de muestras físicas.
Al ingresar los pedidos al sistema como una ficha técnica, se garantiza entregar al cliente lo que requiere (Altura, espesor, cantidad de tablas, tacos, clavos, etc.).

Trabaja con Maderas Nacionales Duras y Semi -Duras con un Porcentaje de Humanidad no mayor al 15%.
Para la fabricación se utilizan clavos espiralados los cuales son colocados con clavadoras neumáticas.

La probabilidad de que tengan reclamos es relativamente baja al considerar y controlar el nivel de humedad.
Al utilizar clavos se garantiza un costo menor de fabricación del producto.

Diseño del Proceso & Capacidad

Recepción de Maderas en Importadas (con certificación de Tratamiento térmico). Cuenta con una máquina de ultima tecnología mediante sensores ópticos y panel computarizado. La capacidad de corte es de 50m3 turno.
Corte a medida (de acuerdo con solicitud del cliente).
Armado de Parihuelas (Se cuenta con 17 mesas para clavado).
Parihuela Terminada.
Parihuelas en almacén Listas para Distribución.
Distribución de Parihuelas.

Buena gestión del Forecast para el abastecimiento de la materia prima.
Permite una mayor capacidad de respuesta ante pedidos de cliente (picos o altas demandas).
Facilita una reducción de tiempos en la elaboración de productos al tener tecnificado los procesos de diseños

Recepción de Maderas en Bruto.
Corte en Tablones.
Corte a medida.
Armado de Parihuelas (clavado).
Parihuela Terminada.
Parihuelas en almacén Listas para Distribución.
Cámara para Tratamiento térmico (de acuerdo con solicitud del cliente).
Distribución de Parihuelas.

El tratamiento térmico garantiza la certificación para la óptima exportación de sus clientes.  Ello debido a la eliminación de posibles plagas, así como también asegurar los niveles de humedad de la madera.
Al tener siempre stock disponible de Pallets les permite atender requerimientos de urgencia de parte de clientes.

Estrategia de Ubicación

La planta de encuentra en Lurín.
La materia prima se importa por barco desde Chile (20 a 30 días incluyendo 4 días de transito marítimo).

Al estar dentro de la zona industrial de Lurín permitió adquirir un terreno a bajo costo y lograr tener mayor capacidad para atencion.
Se opto por tener proveedores fuera del país debido a que estos cuentan con la capacidad de atender nuestra demanda.

La planta se encuentra en Jicamarca.
La materia prima se traslada desde Puerto Maldonado y Pucallpa hacia Lima.

Al estar dentro de Jicamarca permitió adquirir un terreno a bajo costo y lograr tener mayor capacidad para atencion.
La ubicación permite también una atención dentro las 24 de haber recibido el pedido.
Al trabajar con madera local no  incurre en gastos logísticos internacionales.

Diseño de LayOut

La planta cuenta con 20,000 m2 con capacidad de almacenar 15,000 m3 de madera almacenados en piso y  30,000 pallets.
Contando con 3 puertas para la recepción de Materia Prima, 2 Naves dedicadas para los procesos de Fabricación y 2 Naves para el Almacenaje y un Patio de Maniobras de 5, 000 m2 para dar soporte al proceso de Despacho.

Tenemos un circuito secuencial a fin de garantizar la mejor optimización en los tiempos de Inicio a Final del Proceso.
Al tener la zona de fabricación cercana a los almacenes  permite evitar gastos adicionales de traslado de materia prima, así como la rápida disponibilidad de estos.
La capacidad de almacenaje actual está alineada con la demanda, de tal modo que se evita recurrir a gastos por almacenes externos o capacidad ociosa del almacén.

La planta de Lima cuenta con 2, 000m2 con capacidad para albergar 1,000 pallets.
Cuentan con una única puerta para la Recepción y Despacho.
No se cuenta con un patio de maniobras.
Cuentan con un horno con una capacidad de 200 pallets.
La zona de fabricación consta de 2 mesas de trabajo.

Debido a el enfoque se centra en la atencion del mercado local, por el momento los espacios físicos son los adecuados.
Se busca la optimización objetiva de espacios al tener una única puerta de acceso.

Recursos Humanos y Diseño de Puestos

La empresa cuenta con un MOF por cada posición.
La empresa ofrece un paquete de beneficios similares a:
Existe bonificación por logro de objetivos.
Línea de Carrera.
Traslado de Personal.
EPS.
Actividades de integración

Se evidencia un compromiso un alto compromiso del empleador hacia el cliente.
Se mantiene una política de puertas abiertas.
Acepta y apoyo iniciativas de proyectos de mejora.
Tiene un bajo índice de rotación de personal.


Ofrecen:
Pago oportuno de la planilla.
Actividades de integración

Al ser una organización pequeña permite el desarrollo del personal al encargar tareas multidisciplinarias.
Mantiene niveles altos de empatía y comunicación entre el personal.

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