Operacion De La Empresa

Cuaderno 1

La descripción de una empresa

Con la realización de las actividades contenidas en este Cuaderno de trabajo, iniciarán la construcción del plan de negocios; por lo tanto, será importante que consideren los criterios que a continuación se enlistan para entregar en tiempo y forma cada una de las partes que conforman dicho plan.

– Agenda con información de seis entidades públicas o privadas

– Análisis de los resultados de la encuesta

– Respuestas a la descripción del negocio, (parte II)

– Justificación de la propiedad empresarial

– Entregado en forma y tiempo

Primera parte

Del dicho al hecho… seguramente hay un emprendedor

Una empresa surge de una idea y ésta puede nacer de la simple observación del entorno, de la experiencia, de la imaginación, de una necesidad o, incluso, de las aficiones. Sin embargo, una vez conceptualizada conviene plantearse qué necesidades pretende cubrir, qué productos o servicios similares existen ya en el mercado, cómo ha sido su acogida por los consumidores y cuáles son sus puntos débiles.

Haber estudiado una parte de sus Notas y realizar este cuaderno, les serán de ayuda para generar ideas de negocio atractivas, a fin de encaminarlas hacia la creación de una empresa.

Instrucciones: Atienda lo que se le solicita a continuación.

1. Observen el entorno local o estatal (colonia, delegación o municipio) en el que tengan algún tipo de interés (de esparcimiento, cultural, comercial, de servicios u otro) y que consideren viable para generar un negocio. Para ello, pueden tomar en cuenta las siguientes preguntas eje:

¿Qué tipo de establecimientos (negocios) existen dentro del entorno? ¿De qué giro son los más frecuentados?

 Micronegocios Restaurantes, bares, hoteles, papelerías, estéticas, talleres de autos, café Internet, tintorerías, tienditas, supermercados, mercados, tlapalerías, ferreterías talleres de hojalatería y pintura.

 existen algunas zonas industriales que están muy focalizadas, principalmente se dedican a la transformación de materias primas.

– ¿En qué momentos o días son mayormente concurridos?

– Regularmente son viernes, sábado Y Domingo, para todos los giros exceptuando en las papelerías.

¿De qué edades en promedio es la población que concurre más a algún tipo de establecimiento?

– De 15 a 50 años

¿Qué tipos de negocios tienen mayor competencia?

– Micronegocios: Tienditas, café Internet, papelerías.

¿Qué tipo de negocios estuvieron abiertos algún tiempo? ¿Por qué cerraron?

– Micronegocios: Restaurantes y bares, estos cerraron por que se ha resentido una baja en el ingreso familiar, pero principalmente por la inseguridad que se ha desatado en la ciudad.

– Empresas de Transformación: Por falta de demanda de producción.

¿Qué tipo de negocios se distinguen por ser innovadores? ¿Qué características los hacen “únicos y originales”?

– Outlets de Ropa y accesorios (outlets de accesorios para PC) y ventas por catalogo (PRICE SHOES) los distinguen que saben de que manera llamar la atención del cliente y por tanto tener siempre ventas ya que en el ejemplo de PRICE SHOES llega a la gente con un presupuesto inicial muy bajo pero que realmente si analizamos el calzado realmente sale en un precio mas elevado que en cualquier otra parte la diferencia es que aquí la gente que vende da facilidades de pago mientras a PRICE SHOES ya se le ha liquidado el calzado antes de venderlo y eso es una muy buena estrategia de venta que no tienen la mayoría de las empresas.

–

¿Existen escuelas, oficinas, parques, empresas, etc., donde existan clientes potenciales con alguna necesidad específica que esté siendo poco o nada atendida?

– Si, se han identificado zonas donde hay alto potencial de crecimiento se están creando demasiados desarrollos habitacionales.

Cuando tienen necesidad de algún producto o servicio ¿lo consiguen con facilidad?, ¿dónde lo obtienen?, ¿cuánto tiempo y dinero gastan en adquirirlo?

– En su mayoría si, aunque hay mucha variación en los precios incluso dentro de una misma colonia.

¿Qué demandas (de productos o servicios) hasta el momento no han visto satisfechas? ¿A qué se ha debido que no encuentren de manera inmediata un producto o servicio que han requerido? ¿Existen más personas que compartan sus necesidades insatisfechas de adquisición de algún bien o servicio?

– Si, se han detectado necesidades de mezclas y colores de pinturas que no están siendo satisfechas hoy día tanto en tlapalerías y ferreterías, como en ventas masivas.

Comenten, a partir de la observación realizada, las ideas de negocio que consideren viables para la creación de una empresa en el (los) entorno(s) analizados.

– Proponemos un negocio de venta de pinturas de varios tipos, automotrices, arquitectónicos, flotillero, industrial que satisfagan al 100% a nuestros clientes con colores innovadores, productos de alta calidad y a precios competitivos.

Elijan una de las ideas que tengan contemplada y apliquen una encuesta (de 30 a 50 personas, según el número de integrantes del equipo). Pueden utilizar para ello el formato denominado “Encuesta” de la página 5 de este cuaderno.

Nota: Pueden aplicar la encuesta si se ajusta a sus necesidades, o bien, modificar las preguntas existentes e incorporar otras, a fin de que les permitan obtener la información necesaria y útil para decidir si será la elaboración de un producto o el ofrecimiento de un servicio sobre lo que elaborarán su proyecto de negocio.

2. Vacíen los datos recopilados de su encuesta en el “Concentrado de resultados de encuesta” de la página 8 de este cuaderno.

a. Respondan si la idea de negocio que generaron con la observación realizada se confirma o se descarta a partir de los resultados que obtuvieron en la aplicación de la encuesta. Justifiquen su respuesta.

– El negocio que se planea es viable según las encuestas y los datos obtenidos de la investigación, sabemos que es un mercado con alto potencial.

Nota: En caso de que se descarte, analicen otra opción y trabajen sobre ella.

3. Realicen una investigación en la página electrónica de la

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