Operaciones de una empresa

Explica dos casos reales donde se hayan utilizado los diagramas de análisis para estudiar las operaciones de una empresa.

1 EMPRESA: EN UNA EMPRESA EN LA QUE LABORE TENIA PROBLEMAS DE EFICIENCIA Y PRODUCTIVIDAD, DONDE UNOS DE LOS PROBLEMAS QUE SE IDENTIFICARON ERA DURANTE UN PROCESO EL CUAL ES EL DESPACHO A GRANEL DE CIERTOS PRODUCTOS CONOCIDOS COMO RESINAS Y CAUCHOS, DICHOS PRODUCTOS SON VISCOSOS Y ALTAMENTE PEGAJOSOS, EL PROBLEMA ERA EL CONTROL Y MANEJO DEL PRODUCTO A LA HORA DE DESPACHAR Y PESAR, EL TIEMPO QUE TOMABA DESPACHARLO Y EL DESPERDICIO DEL MATERIAL.

UNA VEZ IDENTIFICADO EL PROBLEMA EN LA OPERACIÓN SE PROCEDIO A SOLUCIONAR PRIMERO EL CONTROL EN LOS PESOS A LA HORA DE DESPACHARLO, QUITANDO EL ERROR HUMANO Y SUSTITUYENDOLO POR TECNOLOGIA, ESTO A SU VEZ ACORTO LOS TIEMPOS Y ELIMINO CASI POR COMPLETO LOS DESPERDICIOS.

EN ESTE CASO SE USO EL METODO DE ANALISIS HOMBRE-MAQUINA PARA ELIMINAR TIEMPOS MUERTOS QUE ERA UNO DE LOS PROBLEMAS QUE TAMBIEN INVOLUCRABA LA INTERACION DEL COLABORADOR CON LA MAQUINA QUE CONTENIA EL PRODUCTO.

2 EMPRESA: ESTA EMPRESA ENCARGADA DE FABRICAS DUCTOS PLASTICOS PARA INSTALACIONES HIDRAULICAS Y ELECTRICAS TENIA PROBLEMAS CON LA LINEA DE PRODUCCION, AFECTANDO SERIAMENTE LA PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA, POR TAL MOTIVO SE OPTO POR UN ANALISIS DE DIAGRAMA DE OPERACIONES, DONDE SE OBSERVO CADA PROCESO POR EL CUAL LA MATERIA PRIMA PASABA Y SE ENCONTRO QUE DOS PROCESOS AFECTABAN SERIAMENTE LA PRODUCCION, EL CUAL ERAN LA LINEA DE LAVADO DONDE HABIA UN CUELLO DE BOTELLA YA QUE EN ESTE PROCESO A LA MATERIA PRIMA LE TOMABA DEMASIADO TIEMPO SER PROCESADA, DEBIDO A ESTO EL SIGUIENTE PROCESO QUE ES DE MOLIDO Y REDUCCION DEL MATERIAL, DEBIDO AL CUELLO DE BOTELLA DEL PROCESO ANTERIOR, AL MOLINO SE LE ERA SUMINISTRADO POCO MATERIAL POR ENDE ERA NECESARIO PARAR POR HORAS EL MOLINO LO QUE RESULTABA NEGATIVAMENTE EN LOS CONSUMOS DE LA LUZ Y LA BAJA EFICIENCIA DE CIERTAS MAQUINAS Y COLABORADORES. Y COMO RESULTADO POCA PRODUCCION. UNA VEZ HECHO EL ANALISIS SE CONFIRMO EL PROBLEMA Y SE BUSCO UNA SOLUCION QUE FUE IMPLEMENTADA EN MENOS DE 1 MES.

¿De qué manera contribuye la Ingeniería de métodos a mejorar la productividad de las organizaciones?

LA INGENIERIA DE METODOS AYUDA A MEJORAR LA PRODUCTIVIDAD, USANDO TECNICAS QUE REDUCEN O ELIMINAN DESPERDICIOS EN TIEMPO, TRABAJO Y MATERIALES, Y DE ESTA FORMA HACER DE MANERA MAS PRODUCTIVA Y REDITUABLE UNA TAREA, DE ESTA FORMA SE AUMENTA LA CALIDAD DE LOS PRODUCTOS Y/O SERVICIOS INVOLUCRADOS, LOGRANDO LLEVAR A LA MAYOR CANTIDAD DE CONSUMIDORES POSIBLE.

AL FINAL SE TRATA DE MEJORAR LA EFICIENCIA, EFICACIA Y PRODUCTIVIDAD

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