Operaciones
Enviado por jazpepi • 16 de Diciembre de 2013 • 396 Palabras (2 Páginas) • 269 Visitas
PUNTO DE EQUILIBRIO DE UN SOLO PRODUCTO
1. Incrementar el precio de venta en un 5%
La compañía ABC decide aumentar el precio de venta de su producto en un 5% (de $7.500 a $ 7.875), porque el producto ofrecido cumple con características similares a los de su competencia, dado esto los clientes daban el producto como de mala calidad en referencia al precio del competidor, por eso se decide tener el precio a la par con este; para lograr el punto de equilibrio se debe producir 5.476 unidades lo que no generara pérdidas o utilidades, logrando cubrir los costos de operación con menos unidades que cuando estaba con un margen de utilidad menor; es decir que con producir 667 unidades menos se logra cubrir los gastos de operación, por el contrario producir estas unidades de más nos genera utilidad.
Aunque hasta el momento, se muestra que el aumento del precio traerá beneficios a la compañía también se asume un riesgo; pues al aumentar de precio un producto es posible que el número de unidades vendidas disminuya.
2. Aumentar costos de mano de obra en un 4%
Cuando la compañía ABC aumenta el costo de la mano de obra en un 4% (de $2920 a $3036,8) se incrementan los costos variables los cuales eran en el ejercicio original de $4420 a $4536,8. De acuerdo a esto, se puede observar que si los costos de mano de obra aumentan es necesario producir más unidades para alcanzar el punto de equilibrio (cubrir los gastos de la operación); por lo tanto la utilidad con la misma cantidad de ventas es menor, la compañía requiere como estrategia aumentar sus ventas, de esta manera se aumentaría la producción y así podría generar utilidades.
3. Bajar costo de insumos en un 6%
La compañía ABC logra convenio con un proveedor que ofrece el mismo insumo un 6% menos que el proveedor anterior, al realizar esta contratación el costo de los insumos pasan de $1500 a $ 1410, esto permite que la compañía adquiera con un menor valor del costo variable unitario el punto de equilibrio, es decir se puede generar utilidades con un punto de equilibrio más bajo; obteniendo mayor cantidad de unidades con los mismos costos de producción. Lo que permite que la compañía genere utilidades en menor cantidad de tiempo y utilizando los mismos recursos.
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