Operaciones

Misión

En nuestra tienda deportiva, lo más importante es atender las necesidades de todos aquellos que adoran el deporte, proporcionando a nuestros clientes: un Y productos de calidad.

Visión

Fortalezas: Nuestro negocio será el primero en el área donde nos instalaremos, les brindaremos a los habitantes cerca de los alrededores la oportunidad de que puedan sentirse comodos con nuestros productos. Ya que alrededor se encuentran lugares deportivos. Oportunidades: Nuestro proyecto brindara a las personas la oportunidad de realizar diversas actividades con artículos que les darán seguridad, con la mayor comodidad y sobre todo una gran satisfacción. Nuestro objetivo es impulsar a las personas a que desarrollen alguna actividad física y además que lleven la comodidad deportiva a su vida diaria

Debilidades: Las debilidades que puede presentar nuestro proyecto es que al poco tiempo de haberlo inaugurado se pueda dificultar el auge popular, las personas no sabran que tan caro o accesible es hasta que alguien les halla recomendado, pero para esta situación estamos comprometidos a dar volantes que muestren las promociones con las que contamos. Amenazas: La rivalidad es una de las amenazas que mas importancia tiene, ya que en este mercado se encuentran bien posicionados 2 tiendas ya con mucho mas tiempo instalados y con mucha popularidad, pero con el paso del tiempo y el esfuerzo de cada uno de los integrantes de este proyecto, nuestra meta es alcanzar el nivel de popularidad y demanda que tienen estas 2 tiendas rivales.

Ser una empresa de referencia líder en distribución de moda en ropa, calzado y accesorios deportivos, en continuo crecimiento, con presencia internacional, que se distinga por proporcionar una calidad de atención y servicio excelente a sus clientes.

FODA

Organigrama de Empleados

La tienda contará con 10 empleados

Con los puestos de 6 vendedores, 1 gerente ,1 supervisor y 2 personas de limpieza además del contador que es un personal asistente que ayudara a la elaboración de estados financieros y de contabilizar todos los movimientos de la empresa.

El contador es de apoyo y es el que elabora la situación financiera, lleva toda la contabilidad de la empresa: impuestos, gastos, etc.; además debe elaborar los inventarios cada dos meses y presentar diferencias del inventario al Gerente

El gerente Debe realizar el inventario de la mercancía, hacer reporte de ventas estar al pendiente de las demandas de servicio del cliente revisar los faltantes, dinero, comida, personal para servicio etc.

Supervisor responsabilidad de mejorar constantemente a su personal, desarrollando sus aptitudes en el trabajo, estudiando y analizando métodos de trabajo y elaborando planes de adiestramiento para el personal nuevo y antiguo también debe evaluar constantemente

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