Opinion Critica sobre reclutamiento y seleccion

1.- ¿Cuál es la importancia y beneficios para las organizaciones el realizar un proceso de reclutamiento cuando se genere un puesto vacante?

Este proceso puede ser una tarea algo agitada. Sin embargo cuando se cumple con un proceso o política de reclutamiento y selección correcta, se elimina significativamente la rotación de empleados, facilitando la elección del candidato que no solo cumple con las competencias necesarias para cumplir con el trabajo, sino que además complementa los valores centrales de la empresa, de la misma manera contribuye a diversificar la cultura empresarial, y aumenta los conocimientos y capacidades de la empresa.

2.- ¿Qué tipo de mercado considera ud. es el más ideal para buscar candidatos?

En mi opinión personal, Yo, lo realizaría por partes y tomaría un mercado laboral mixto, pero primero evaluaría el interno y luego el externo y los complementaria los dos, otra técnica que usaría es un concursos dentro de mi empresa para evaluar los perfiles de mis trabajadores.

3.- ¿Antes de iniciar un proceso de reclutamiento, que acciones realizarías para  que dicho proceso genere los mejores resultados?

Como primer paso, revisaría las necesidades y requerimientos de mis vacantes.

Como segundo paso, llamaría a concurso entre los perfiles de mis trabajadores

Como tercer paso, anunciaría mi vacante en el mercado laboral externo.

Con esta estrategia tendría más perfiles para la elección del más competente para cubrir mi vacante, es mucho trabajo pero el resultado sería más acertado.

4.- ¿Cuál tipo de reclutamiento cree Ud. que es el más efectivo aplicar: el interno, externo o mixto? argumente su respuesta.

Para mi opinión el reclutamiento interno posee más ventajas positivas para la empresa, se ahorra el tiempo y el costo que implica,  ya se conoce la formación, el conocimiento y las capacidades de trabajo en la empresa de este candidato, el candidato ya tiene conoce la cultura, las normas y el funcionamiento interno de la empresa, el cual elimina por completo el proceso de adaptación a la empresa del empleado y este reclutamiento incentiva y motiva a los demás trabajadores a realizar sus actividades diarias aumentando así el éxito de la empresa.

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