Organizacion, Analisis

ORGANIZACIÓN

Las organizaciones o empresas requieren de organización para que funcionen mejor y produzcan mejores resultados, ya que esta es una importante función administrativa que sirve de base a la estrategia organizacional que es una herramienta que se utiliza para armonizar recursos, ya que la empresa requiere que la organización se vaya modificando y actué dinámicamente y no se le haga tan complejo al realizar cambios interna o externamente.

Es importante que la organización defina su estructura sobre quién, qué, dónde, cuándo, por qué y cómo. Dar respuesta a estos planteamientos en relación con las tareas y actividades de la organización es la estructura del trabajo ya que les sirve para especificar sus actividades, estandarizar, coordinar, centralización y descentralización de la toma de decisiones y para determinar el tamaño de trabajo a tener .

Es muy importante tener un plan de negocios correctamente realizado ya que podría ser requerido por las entidades financieras cuando necesitásemos que nos echasen una mano o incluso por nuevos socios que quieran saber concretamente lo que esperamos de nuestra nueva empresa. Fijándonos en la importancia de la organización en una empresa daremos a entender al resto de socios y gente en general que nos apoye lo que esperamos conseguir, como pensamos hacerlo, y a quien pensamos ofrecerle lo que queremos conseguir, esto es a lo que se llama un plan de negocio.

Si por ejemplo tenemos un pequeño negocio, es importante hacer correctamente un plan de negocio y organizarnos correctamente, ya que la importancia de la organización en una empresa es crucial para que logremos triunfar, de cometer algún error grave podríamos llevar a pique la empresa. Al hacerlo por escrito tendremos tiempo para reflexionar sobre las ideas que hemos tenido y las que están por llegar, y darnos cuenta correctamente de dónde está situada nuestra competencia, que ofrecen que nosotros no tengamos, que tenemos que ellos no ofrezcan, donde están sus clientes y donde estarían los nuestros si llevásemos a cabo el proyecto; todas estas cosas deben quedar claras en el plan de negocio a fin de explicárselo a otros y entenderlo nosotros mismos.

Hernández y Rodríguez, S (2012). Administración (Teoría, Áreas Funcionales y Estrategias para la competitividad), Tercera Edición. México: Mc Graw Hill (Pág. 119-217).

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