Organizacion Formal E Informal

DIFERENCIA ENTRE ORGANIZACIÓN FORMAL E INFORMAL Y EJEMPLO DE CADA UNA

Organización Formal:

Es aquella basada en una división racional del trabajo que especializa órganos y funciones en determinadas actividades. Es la organización planeada o definida en el organigrama, consagrada por la dirección y comunicada en todos los manuales de la empresa. Es la organización formalizada de modo oficial.

La organización formal es un sistema de tareas bien definidas, cada una de las cuales lleva en si misma una cantidad específica de autoridad, responsabilidad y obligación de rendir cuentas. Este conjunto de elementos se establece en forma consciente y minuciosa para permitir que los responsables de la empresa trabajen juntos con más efectividad y alcancen los objetivos.

La organización formal facilita el establecimiento de objetivos y políticas; en una forma de organización relativamente fija y predeterminada, lo cual permite a la empresa pronosticar su futuro y sus probables ganancias. Sin una base organizacional constante, no se podría confiar en los pronósticos.

Principales características de la organización formal:

• Rigidez, a menos que deliberadamente se altere

• De arriba hacia abajo

• Estática

• Excelente en la alineación

• Jerárquica

• Unidos por reglas codificadas y el orden

• Fácil de entender y explicar

• Fundamental para hacer frente a situaciones que son conocidas y coherentes

Ejemplo es la relación estrictamente laboral que se da entre las personas que trabajan en una empresa, como la que se establece entre el jefe y el trabajador dentro del propio trabajo.

Organización Informal:

La organización informal es la que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal, a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos. Se forma a partir de las relaciones de amistad (o antagonismo) o del surgimiento de grupos informales que no aparecen en el organigrama o en cualquier otro documento formal. De esta manera, la organización informal está constituida por interacciones y relaciones sociales entre las personas situadas en ciertas posiciones de la organización formal. La organización surge a partir de las relaciones e interacciones impuestas por la organización formal para el desempeño de cargos.

Principales características de la organización informal:

• En constante evolución

• Dinámica y flexible

• Excelente en la motivación

• Requiere contar con experiencia para ser vista

• Trata a las personas como individuos

• Cohesionado por la confianza y la reciprocidad

• Difícil de definir

• Esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden todavía

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