Organizacion Formal E Informal

Organización formal e informal

La Organización formal:

-Es la organización basada en una división del trabajo racional, en la diferenciación e integración de los participantes de acuerdo con algún criterio establecido por aquellos que manejan el proceso decisorio. Es la organización planeada; la que está en el papel.

-Es la estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada.

-Es una estructura a la que debe ajustarse la persona que se ve obligada a cumplir los cometidos debidamente estructurados y a obedecer órdenes de otras personas previamente designadas y a cooperar con otras.

-Se llama Formal a una organización, cuando las actividades de dos o más personas, están conscientemente coordinadas hacia un objetivo determinado. Lo más importante de una Organización Formal es el propósito común y consciente de las personas que se comunican entre sí, además están dispuestas a actuar y compartir un objetivo.

Principales características de la organización formal:

• rigidez, a menos que deliberadamente se altere

• de arriba hacia abajo

• estática

• excelente en la alineación

• jerárquica

• unidos por reglas codificadas y el orden

• fácil de entender y explicar

• fundamental para hacer frente a situaciones que son conocidas y coherentes

La Organización informal:

-Es la organización que emerge espontánea y naturalmente entre las personas que ocupan posiciones en la organización formal y a partir de las relaciones que establecen entre sí como ocupantes de cargos.

-Es una red de relaciones personales y sociales no establecida ni requerida por la organización formal pero que surge espontáneamente de la asociación entre sí de las personas.

-Es un conjunto de relaciones personales y sociales no establecidas por la organización formal, sino que se reproducen espontáneamente cuando las personas se asocian entre sí.

-Es aquella que surge de una forma libre y espontánea sin un propósito consciente de trabajar en equipo. Puede ser cualquier actividad personal conjunta que surja de la camaradería, amistad o intereses comunes.

Principales características de la organización informal:

• en constante evolución

• dinámica y flexible

• excelente en la motivación

• requiere contar con experiencia para ser vista

• trata a las personas como individuos

• cohesionado por la confianza y la reciprocidad

• difícil de definir

• esencial para las situaciones que cambian rápidamente o no se entienden todavía completamente

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