Organizacion
Enviado por blancaf • 5 de Marzo de 2014 • 251 Palabras (2 Páginas) • 160 Visitas
La organización:
consiste en la organización piramidal donde una persona está a cargo de un área funcional (ingeniería, finanzas, marketing) es el criterio que permite establecer un orden de superioridad o de subordinación entre personas, instituciones o conceptos. y se aplica a todo tipo de ámbitos (físicos, morales, empresariales, etc.). Cuando existe una jerarquía se dice que hay una organización jerárquica. Es el concepto que designa una forma de organización de diversos elementos de un determinado sistema en el que cada uno está subordinado al elemento inmediatamente superior.
Las organizaciones son estructuras sociales diseñadas para lograr metas o leyes por medio de los organismos humanos o de la gestión del talento humano y de otro tipo. Están compuestas por subsistemas interrelacionados que cumplen funciones especializadas.
Grupo social compuesto por personas, tareas y administración, Las mismas que forman una estructura sistemática de relaciones de interacción, tendientes a producir bienes y/o servicios para satisfacer las necesidades de una comunidad dentro de un entorno y así poder satisfacer su propósito distintivo que es su misión. Organización: Es un sistema de actividades conscientemente coordinadas formado por dos o más personas; la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización. Una organización sólo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común.
Clasificación
Finalidad:
• Con fin de lucro (Empresas).
• Sin fin de lucro (ONG).
• Con fines administrativos, representativos, de resolución o servicios (Organismos Gubernamentales)
Estructura:
• Formales.
• Informales.
Tamaño:
• Grande.
• Mediano.
• Pequeño.
• Micro emprendimiento.
Localización:
• Multinacional – internacional.
• Nacional.
• Local o regional.
Producción:
• Bienes.
• Servicios.
Propiedad:
• Pública.
• Privada.
• Mixta.
Grado de integración:
• Totalmente integrada.
• Parcialmente integrada.
Actitud frente a los cambios:
• Rígido.
• Flexible.
Toma de decisiones:
• Centralizada.
• Descentralizada.
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