Organizacion

CESAR AUGUSTO LAVERDE DIAZ

UNIVERSIDAD CATOLICA DE COLOMBIA

FACULTAD DE POSTGRADOS

PSICOLOGIA DE LASORGANIZACIONES

2009

COMO ESTRUCTURAR ORGANIZACIONES ADAPTABLES Y SENSIBLES

Las organizaciones en su gran mayoría son estructuradas con una intencionalidad que puede; entre otros aspectos;definir el Servicio que presta y la forma de orientar a objetivos. Por tal razón la estructura dentro de una organización también debe ser intencional y orientada hacia los objetivos institucionales. Asíque la forma en que sea intervenida la división del trabajo en la estructura organizacional puede cambiar la intencionalidad y la orientación en el alcance de objetivos.

Cuando se piensa en unaorganización uno de los aspectos en que los expertos dedican tiempo es en la forma de estructurarla, y cuando los autores hablan de estructura desatacan la forma de división del trabajo, o es lo queafirma J. Gordon y lo define como el grado de especialización, o el grado en el cual los trabajos individuales se concentran en una serie especifica y limitada de actividades, que varían según lospuestos y los diferentes niveles de jerarquía; Gordon agrega; que los puestos que están en la parte baja de la jerarquía de la organización requiere más especialización que los que están en puntos másaltos de ésta.

Por otro lado uno de los aspectos que conforman la estructura organizacional según Gibson es la división del trabajo y cuando a esta se refiere afirma que puede ocurrir de tresmaneras:

1. El trabajo puede ser dividido en especialidades personales. La mayoría de las personas piensan en la especialización en el sentido de especialidades ocupacionales y profesionales. Por lotanto pensamos en contadores, ingenieros, científicos, físicos y un millar de otras especialidades que existen en las organizaciones y en la vida cotidiana.

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