Organizacion

1. CONCEPTO DE ORGANIZACON: Organización es una acción y un objeto, como acción es una forma de coordinar las acciones de trabajo de varias personas, estableciendo tareas o un rol definido de cada una para llegar a lograr una meta. Como objeto es, la utilización de los recursos naturales humanos, y financieros que se emplean para lograr el objetivo. Para esto se forman leyes o reglas para poder alcanzar y saber cómo alcanzar el objetivo.

2. CONCEPTO DE ESTRUCTURA DE LA ORGANIZACIÓN: La estructura organizacional de una empresa es la organización de cargos y responsabilidades que deben cumplir los miembros de una organización; es un sistema de roles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar en equipo, de forma óptima y alcanzar las metas propuestas en el plan estratégico y plan de empresa. Comprende dos formas que son necesarias para llegar a un objetivo como lo son:

 LA ESTRUCTURA FORMAL: Es aquella en la que se forman las jerarquías, las se entrega las responsabilidades, actividades entre otras en la organización se establecen las reglas de la organización por medio de manuales y a mi concepto para entenderlo de otra manera esto se ve reflejado en los planes, programas que se realizan o un presupuesto de una empresa forman parte de de la estructura formal.

 LA ESTRUCTURA NO FORMAL: Se da en las relaciones que tienen varias personas en la organización es todo aquello que ellos definen para mantener un fin en común con esto me refiero a los sentimientos, valores intereses personales entre otros.

3. QUE PPRINCIPIOS Y CARACTERISTICAS SON INHERENTES A ESTA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

Estos son los principios de FAYOL:

• UNIDAD DE MANDO: Cada empleado debe recibir órdenes de un sólo superior. De esta forma, se evitan cruces de indicaciones a modo de fuego cruzado.

• AUTORIDAD: A pesar de que el cargo otorga la autoridad formal, no siempre se tendrá obediencia si no existe la capacidad de liderazgo. Por ello, es necesario tener la capacidad de dar órdenes y que ellas se cumplan. La autoridad conlleva responsabilidad por las decisiones tomadas

...