Organización en un proceso administrativo

ORGANIZACIÓN EN UN PROCESO ADMINISTRATIVO

INTRODUCCIÓN:

1.1. Cita o Frase: 
“La administración es la principal actividad que marca una diferencia en el grado que las organizaciones les sirven a las personas que afectan.” (Harold, koontzy Heinz weihrick); es decir, que muchas personas en nuestra sociedad no saben en si que es un proceso administrativo. Por lo que queremos mostrarles sobre como es todo este proceso administrativo, para forma una empresa con la mejor organización y orden. En las siguientes líneas encontraras mayor información acerca de este interesante tema.

1.2. Enunciación del tema: 

El proceso administrativo es la realización de procesos para llegar a un objetivo en concreto, como es el de formar una empresa de la mejor manera, como lo es con su organización y orden. Donde se fijan objetivos y metas al largo de este proceso, y con la ayuda de este tema se hará más fácil y entendible.

1.3. Anticipo: 

Antes de seguir con este tema que te ayudará en un punto de tu vida empresarial, les invitamos a tomar mucha atención a todo, ya que estamos seguro que será de su agrado.

DESARROLLO:

1 subtema: IMPORTANCIA

Idea principal: Su importancia está dada por ser el dinamizador y activador de los planes diseñados, pero también hay otros. 

La organización permite precisar las actividades 

P.I.T: Esto hace para cumplir con los objetivos de la Empresa 

S.I.T: Da mayor preferencia a las actividades que si darán beneficios. 

La organización permite que se haga la agrupación. 

P.I.T: Se hacen grupos para trabajar más eficaces en las tareas 

S.I.T: Resultados de trabajos mas eficientes en los recursos de la empresa 

Se crean los mecanismos adecuados para que haya procesos de delegación de autoridad 

P.I.T: Mayor eficiencia en la realización de las tareas 

Desarrollar destrezas y habilidades directivas. 

P.I.T: Esto ayuda a los que rodean este ámbito para mejores labores 

S.I.T: Aporta mucho a la empresa con rapidez y orden logrando buenos resultados. 

Relación directa con todos los recursos empresariales

 P.I.T: Hace el funcionamiento empresarial Minimización de costosos puntos débiles 

P.I.T: Evita la duplicidad de funciones, superposición de esfuerzos 

S.I.T: Disminuye la ociosidad en la realización de los procesos y actividades empresariales. 

2 subtema: TIPOS

Idea principal: En un proceso administrativo ,mas que nada en la organización. Nunca debe de faltar 5 cosas, las que son: Fidelidad a los objetos de la empresa, paridad entre responsabilidad y autoridad, flujo de comunicación, amplitud de control y continuidad. Donde también tiene sus tipos. 

Organización lineal 

Modelo jerárquico tradicional, simple y piramidal, que presenta líneas de autoridad únicas y la información se transmite de manera unidireccional, desde las visiones globales superiores de la estructura, hasta las posiciones locales de la base. 

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