Organización
Enviado por itzagar • 3 de Septiembre de 2014 • 218 Palabras (1 Páginas) • 182 Visitas
COMO DESCRIBIRÍA USTED LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONALDEL GRAND?
La estructura organizacional del Grand, es de tipo matricial, ya que es unaorganización amplia con varias divisiones, como el casino, el hotel, elestadio, el parque y los restaurantes, todos estos departamentos cuentan conun gerente del que los subordinados dependen en asuntos relacionados con elservicio que están brindando, y del presidente de la organización que en estecaso es Woolf, al que se refieren para asuntos de políticas u otras generales.Otra característica de la estructura matricial en común con la organizacióndel Grand es que refuerza las relaciones entre los gerentes y sus empleados,a cada gerente se le requiere que realice el trabajo de sus empleados periódicamente, con el propósito de que conozcan lo que se requiere para hacerlo, lo cual ayuda a la eficiencia de cada departamento, lo que enconjunto contribuye a cumplir los objetivos.
2.
CUALES SON LOS FACTORES QUE CONDUJERON AL ÉXITO DELGRAND COMO ORGANIZACIÓN?
Los principales factores que llevaron al éxito al MGM Grand hansido:
La división del trabajo y la departamentalización, ya que en hotel, seencuentran perfectamente organizados los trabajadores por actividades.
Cada departamento permiten que se brinde un servicio con calidad yeficiencia, desde los ayudantes para estacionar automóviles, hasta losrecepcionistas y oficinistas.
Se realizo una selección optima de empleados.
El sistema de remuneración que la organización ofrece a susempleados
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