PILARES

PILARES

 Enfoque en Personas:

- Meritocracia: Se deberá dar reconocimiento a un colaborador ante un esfuerzo y/o dedicación adicional brindada en sus actividades.

- Horizontalidad: Todos los colaboradores se encuentren en un mismo nivel (sin preferencias y con humildad). El trato, tanto verbal como no verbal, debe ser respetuoso y con seguridad de uno mismo.

- Transparencia: La confianza entre colaboradores de la empresa es esencial con el fin de evitar la interpretación y llegar a ser directos.

 Cultura:

- Sentido de propiedad: Los colaboradores deben contar con un sentido de responsabilidad por los bienes de la compañía. Además, se deben contar un compromiso por las funciones que les corresponde como también estar dispuestos al cambio de ellas.

- Liderazgo: Influenciar en los demás, enseñar con el ejemplo y trabajar en equipo. Estas son actividades a seguir por los colaboradores con el fin de poder llevar decisiones en conjunto a su equipo.

 Eficiencia en las operaciones:

- Bajo costo en la operación: La optimización de los costos y gastos incurridos en las funciones es una actividad clave que se debe manejar. Por lo que es importante la búsqueda de socios estratégicos y buenos proveedores

- Inversiones inteligentes: Todo proyecto gestionado en la empresa debe procurar obtener un retorno y un beneficio a largo plazo para la empresa. El costo excesivo de recursos ante actividades que no generen valor deberá ser evitado por los colaboradores.

 Pensar en grande:

- Planificación: Una buena planificación de las actividades a realizar ante sus funciones aportará a establecer los objetivos y estrategias necesarias para alcanzar el éxito.

- Sentido de propósito: Los colaboradores deben conocer la importancia de sus funciones realizadas con tal de obtener la mayor eficiencia en sus resultados. Un colaborador que se sienta a gusto con su trabajo genera un ambiente de trabajo favorable para los demás.

- Autonomía: Se debe contar con la capacidad de analizar y tomar las decisiones, diferenciando las actividades a realizar e identificando las repercusiones que pueden tener sus acciones en la empresa.

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