PLAN AGUA MINERAL
Enviado por camilarriera • 12 de Noviembre de 2013 • 4.212 Palabras (17 Páginas) • 591 Visitas
Agua mineral natural Waterfall
Concepto
Para ser consciente de la importancia que tiene el agua sobre la alimentación, debemos conocer algunos datos de interés que seguro pueden convencer a la hora de elegir el consumo de agua en nuestra alimentación.
Se comenta que el cuerpo humano tiene un 70 % de agua y esta agua toma parte en la mayoría de las reacciones que se producen a cada momento en nuestro cuerpo. Los jugos gástricos que ayudan a hacer la digestión, las lágrimas cuando lloramos, la saliva cuando miramos el escaparate de una pastelería, la sangre que circula por nuestras venas…etc. Son una multitud de funciones las de nuestro cuerpo que necesitan irremediablemente hacerse con agua.
Desde el punto de vista nutricional, el agua no se suele tener en cuenta y es como si no contase en las dietas, pero últimamente los dietistas se están dando cuenta de la importancia de incluir el agua y de explicar a la gente las cantidades que deben tomar en función de los alimentos que ingieran. Por ejemplo, una dieta basada en azucares y carbohidratos necesita grandes cantidades de agua, por lo que de no tomar la cantidad adecuada podríamos sufrir un caso de deshidratación.
El agua ayuda a purificar el cuerpo limpiando las toxinas que se producen diariamente, además de mantener menos espesa la sangre y ayudar al corazón a bombearla mejor. También se cree que el sistema nervioso mejora con la ingestión de agua, ya que la deshidratación es una causa que favorece la aparición de enfermedades como la ansiedad, la fibromialgia, alzhéimer…etc.
Es posible estimular el metabolismo para que queme más calorías y queme más grasa corporal tan solo añadiendo más agua a nuestra alimentación. También la piel se beneficia de una hidratación extra que la puede hacer lucir más joven o al menos tratar de retrasar el envejecimiento al máximo posible.
Pero una de las propiedades más importantes que tiene el agua aparte de sus características para la nutrición, es la de participar activamente en procesos de curación.
Definición
La planta embotelladora de agua mineral WATERFALL S.A estará instalada en el km 34 de la ruta internacional Nro. 1 en la ciudad de Ita en un predio que es propiedad de mis padres donde se cuenta con gran cantidad de agua subterránea que es la materia prima ,y donde ya existe un pozo de 200 mts. de profundidad. El lugar cuenta con una dimensión total de 28000 mts cuadrados y dentro del predio con un tinglado de 1500 mts cuadrados donde estarán instaladas todas las maquinarias necesarias para la producción, y las oficinas para la parte administrativa, la gerencia etc. El producto realizado será para la exportación, ya que este es un rubro muy prometedor y en el que aun pocas empresas Paraguayas han podido incursionar, solo existen alrededor de 3 empresas que han podido exportar agua mineral dentro del continente sudamericano , ellas son: Embotelladora Sureño, Seltz S.A y Aguasul S.A, la primera al mercado Argentino, y estas dos últimas al mercado chileno en donde se aprecia mucho la calidad y la pureza del agua mineral de origen Paraguayo
Organización de recursos
La empresa contara con los siguientes recursos:
Recursos materiales:
• Maquinarias para la producción: Motores con turbinas de bombeo, Filtros de carbón, sistema de lámpara ultravioleta, maquina envasadora, generador de luz propio del local
• Edificio e instalaciones
• Equipos informáticos
• Materia prima e insumos
• Mobiliarios y enseres, útiles y materiales de escritorio
• Herramientas de trabajo ligero y pesado
• Productos terminados
Recursos técnicos:
• Marca, patentes, formulas
• Sistemas de producción, de ventas, de finanzas, administrativos
Recursos financieros:
• Recursos financieros propios: Aportes de los socios (acciones), dinero en efectivo
• Recursos financieros ajenos: Prestamos de proveedores y acreedores, créditos bancarios
Recursos humanos:
La empresa contara con un total de 20 funcionarios, distribuidos en cargos y/o puestos en distintos niveles jerárquicos: Director, gerentes, supervisores, operadores de maquinas, funcionarios administrativos etc.
Descripción de funciones
Gerente Gral.:
*Cumplir y hacer cumplir las resoluciones emitidas por el Directorio General.
*Ejecutar la planificación, de conformidad con las políticas e instrucciones emitidas por el Directorio General
*Suscribir los convenios y contratos de conformidad con los montos de atribución aprobados por el Directorio General
*Preparar para conocimiento y aprobación del Directorio el Plan General de Negocios, Expansión e Inversión.
Secretaria:
*Manejar y coordinar las relaciones públicas e internas de la Gerencia
*Preparar y despachar la documentación
*Organizar la agenda comercial
Asesor Jurídico:
*Asesorar legalmente a la empresa en sus diferentes ámbitos de acción
*Emitir informes y criterios jurídicos sobre asuntos que se sometan a su consideración
*Tramitar procesos para la adquisición de bienes, ejecución de obras, prestación de servicios y de consultoría
Gerente de Marketing
*Preparar y dar seguimiento al plan de marketing aprobado por la Gerencia General
*Desarrollar el marketing operativo de la empresa
*Desarrollar el marketing estratégico
*Realizar estrategias de venta, comunicación incluyendo publicidad y relaciones públicas
*Realizar la investigación de mercado
*Realizar proyecciones de venta
Gerente de producción:
*Planificar el proceso productivo con el fin de garantizar un producto inocuo
*Planificar los tiempos de producción
*Coordinar con la gerencia general las metas y parámetros de producción
*Coordinar con la gestión Administrativa-Financiara las necesidades de insumos para su compra
*Optimizar el uso de los recursos e insumos de producción
*Velar por la seguridad e higiene industrial
Jefe de control de calidad
*Establecer los estándares de calidad
*Regular y supervisar las etapas del proceso de producción para el cumplimiento de los estándares
*Establecer las medidas preventivas y correctivas al proceso
Jefe Administrativo-Financiero
*Velar por el cumplimiento oportuno de las obligaciones financieras y administrativas
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