PLAN DE NEGOCIO – NEGOCIO EN MARCHA

Nombre del Emprendedor : Walter Hugo, Ramos Mamani

RESUMEN EJECUTIVO

Nombre del Negocio / Empresa

Elaboración de bebidas a base de hierbas medicinales embazadas.

Forma Legal: Persona Natural con negocio

Tipo  de Negocio: Producción

Visión del Negocio (2020)

Somos la empresa líder en la producción y la comercialización de bebidas a base de hierbas medicinales enriquecido con insumos naturales, en segmentos de mercado definidos tanto a nivel Local y Regional y altamente competitivos. Con innovación permanente de productos a través de la investigación, creación y lanzamientos de nuevos productos, explotando convenientemente alianzas estratégicas con los principales proveedores.

Misión del Negocio

Ser una empresa confiable y ética que produce y comercializa bebidas medicinales y naturales, elaboradas con altos estándares de calidad, para  satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros consumidores, por lo  que contamos con personal calificados, comprometido con el desarrollo y  mejora continua de nuestros procesos, respetando el medio ambiente.

ESTRATEGIA DE PRODUCTO Y/O SERVICIO

ENFOQUE A LOS COSTOS: Se pretende vender en volumen a bajos precios

DIMENSIÓN DE LA GAMA DE PRODUCTOS: PROFUNDIDAD, Se pretende profundizar en la línea de productos de bebidas natural a base de hierbas medicinales, etc

ESTRATEGIA DE PRECIO

El Objetivos Del Precio es:

• Maximizar las ganancias y Minimizando los costos de producción
• Favorecer la introducción del negocio y Atraer un segmento de mercado

El Precio de Venta de las bebidas que se va distribuir a través de varios intermediarios se fijará de manera tal que puedan cubrir los siguientes rubros:

• Costo del producto [pic 2]
• Costos fijos de la empresa
• Gastos en los que se incurre para poder venderlo
• Una utilidad adecuada

La Relación precio / calidad que vamos aplicar es de precio Bajo y Alta Calidad lo que nos permitirá penetrar con rapidez a las escuelas y colegios, lo que atraerá la máxima cantidad posible de compradores. Estamos conscientes que es una posición de sacrificio en la que por lo general se obtiene una ganancia pequeña por unidad, con la esperanza de que el volumen de operaciones sea grande y compense la poca utilidad unitaria. Esto dentro lo márgenes razonables.

Se considera:

• Precios de penetración: Se colocará precios relativamente bajos, para penetrar rápidamente en el mercado.
• Precios por debajo de la Competencia: Establecer precios sumamente   competitivos, que   atraigan   clientes   actuales   de   los competidores.

ESTRATEGIA DE DISTRIBUCIÓN (PLAZA)

Política de distribución

Se comercializará a través de intermediarios mayoristas y minoristas, como tiendas comerciales grandes y pequeñas, a través de los cuales nuestro producto llegará a los consumidores finales, que son las amas de casa y jóvenes en general de la ciudad de Puno de la zona urbana y urbano marginal.

Ventajas de la Distribución para el Consumidor Final

• Acercamiento de la Oferta
• Oportunidad de compra

Ventajas de la Distribución para el Empresaria

• Colocación de Productos de bebidas naturales en los puntos de venta
• Posibilidad de mejorar la rotación de los bienes
• Posibilidad de incrementar los volúmenes de ventas
• Acceso más inmediato a los clientes
• Reducción de las operaciones comerciales
• Aprovechamiento de la imagen positiva de los intermediarios
• Retroalimentación más inmediata del mercado demandante

Se considerará

• Venta a través de minoristas y mayoristas.
• Distribución a las tiendas mayoristas y minoristas
• Distribución en sus locales Semanalmente (sábado) a tempranas horas.
• Visitas de pedidos, cortas y corteses
• Pedidos por teléfono, en caso se requiera más.

ESTRATEGIA DE PROMOCIÓN

• Buscar canales de comunicación         a través  de  clientes u intermediarios como las ferreterías, maestros de obra, tiendas que venden materiales de construcción
• Patrocinar  eventos de deportivos o eventos  relevantes

VENTAJA COMPETITIVA

• Diferenciación: Mi producto actualmente en el mercado es único, no existe producto igual.
• Amplio conocimiento sobre el negocio; además de tener formación profesional, tengo conocimiento y experiencia en el desarrollo de mi producto.
• Enfoque al cliente; El conocimiento de gustos y preferencias de los clientes, nos ayudan a plantear las estrategias de mercadeo.
• Personal altamente capacitado; La capacitación en Buenas Prácticas de Manufactura (BPM), Higiene, Saneamiento y HACCP son esenciales para el manejo del aseguramiento de la calidad de los productos, factores que la competencia no considera.
• Calidad y buen precio de insumos y materia prima; contamos con proveedores de  de muy buena calidad e insumos con calidad garantizada

Monto de Inversión Total: S/.   22,424.50

Fuentes de Financiamiento

Monto (S/.)

Capital personal

S/.7,424.5

Ahorro personal

S/. 5,000

Préstamo familiar

S/. 5,000

Capital financiero / otros

S/. 5,000

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

Visión  del  Negocio ( 2020)

Somos la empresa líder en la producción y la comercialización de bebidas a base de hierbas medicinales enriquecido con insumos naturales, en segmentos de mercado definidos tanto a nivel Local y Regional y altamente competitivos. Con innovación permanente de productos a través de la investigación, creación y lanzamientos de nuevos productos, explotando convenientemente alianzas estratégicas con los principales proveedores.

Misión  del Negocio

Ser una  empresa confiable y  ética que produce y comercializa bebidas medicinales naturales, elaboradas con altos estándares de calidad, para satisfacer las necesidades y expectativas de nuestros consumidores, por lo que contamos con personal calificado. Y comprometido con el desarrollo y la mejora continua  de nuestros  procesos, respetando siempre el medio ambiente.

Objetivos  del Negocio:

• Producir y comercializar bebidas naturales a base de hierbas medicinales en los principales centros comerciales de la ciudad de Ilave y Puno.  
• Implementar principio de Higiene y Saneamiento, BPM y HACCP, para el aseguramiento de la calidad.
• Sacar registro sanitario                                                                                  
• Proveer de bebidas naturales al por mayor y menor a los dueños de pequeñas tiendas comerciales.
• Perfilar el negocio de tal forma que se expanda a nivel Regional y Macro regional.
• Generar un mayor volumen de ventas de unidades,  que compensen el ingreso  menor por unidad  que el precio bajo le proporcionará.
• Incrementar el valor del negocio, incrementando las ventas en un 50% el segundo año después de implementar el plan de mejora , por su calidad, volumen y precio Justo.