PLAN DE NEGOCIOS Cocola
Enviado por sk8panchin16 • 27 de Noviembre de 2015 • Documentos de Investigación • 4.821 Palabras (20 Páginas) • 75 Visitas
PLAN DE NEGOCIOS
CURSO:
- INDUCCION A LOS NEGOCIOS
INTEGRANTES:
- FLORES GATICA, FRANCISCO
- PRINCIPE MORENO, WENDY
- FERNANDEZ ROSSALLI, PATSY
- PORTILLA GONZALES, JACKELYNE
- PANTA ROJAS, GRECIA
- PAMPAS HILARIO, MANUEL
DOCENTE:
- LIC. LUIS MORA
I. RESUMEN EJECUTIVO
El presente informe que a continuación se presenta cuenta con una amplia especificación sobre la elaboración del proyecto micro empresarial agua de coco envasada, realizado por la empresa procesadora de agua de coco (WIENER GROUP SRL).
La misma cuenta con una serie de objetivos fijados por la empresa que a través de los esfuerzos y estrategias administrativas pretenden ser alcanzados.
II. DEFINICION DEL NEGOCIO
2.1 NOMBRE DEL NEGOCIO:
El presente proyecto de inversión pretende analizar la factibilidad de la creación de una empresa dedicada a la bebida saludable para su fabricación y comercialización la cual tendrá como nombre “cocola”.
2.2 OPORTUNIDAD DE NEGOCIO:
La principal oportunidad de negocio se observa en estos puntos:
Según las observaciones realizadas por nuestro equipo se ha observado que el distrito de Jesús María presenta viabilidad para nuestro negocio debiendo ser confirmado más adelanto mediante el análisis del ranking de factores.
Las necesidades de las personas quieren verse y sentirse bien consumiendo bebidas saludables.
2.3 UBICACIÓN PREVIA DEL NEGOCIO: “JESUS MARIA”
Se ha logrado encuestar otros distritos y hemos obtenido mayor marguen de aceptación en el distrito de JESUS MARIA con un amplio porcentaje de personas entrevistas.
2.4 PLAN ESTRATEGICO:
Tener un estudio de nuestro producto eficiente cuyo sistema no sea fácil de ser imitado y/o producido por otra empresa.
2.4.1 VISION:
WIENER GROUP a través de un trabajo en conjunto quiere satisfacer con el producto Agua de Coco envasada, un producto refrescante y saludable a los consumidores, los cuales son las personas que habitan las comunidades que se encuentran entre JESUS MARIA y LINCE, dirigido al público en general sin distinción de edad, clase social u otro distintivo.
Posicionarnos firmemente en el gusto del consumidor ofreciendo un producto de alta calidad con altos niveles de servicio, elaborado con insumos naturales para su satisfacción de nuestro cliente, quien es la base de nuestra razón, quien nos obliga a ser exigentes, y nos sigan brindando su preferencia con un precio accesible a la comunidad peruana, lo que nos brindará la oportunidad de desarrollarnos como pequeños microempresarios y administradores de empresas, así como poner en práctica los conocimientos adquiridos ganando experiencia en el campo Empresarial.
2.4.2 MISION:
Asegurarnos que nuestra empresa productora de Agua de coco sea la preferida de todos los consumidores peruanos, y en cada segmento de mercado.
Convertirnos en una empresa reconocida a nivel nacional e internacional en lo respecto a la comercialización y distribución de agua de coco, proporcionando un producto de mayor calidad que sea competitivo y satisfacer su bienestar del consumidor.
2.4.3 PREMISAS O FODA
FACTORES INTERNAS | |
FORTALEZAS | DEBILIDADES |
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- El producto no se envasara en una sola presentación. |
FACTORES EXTERNOS | |
OPORTUNIDADES | AMENAZAS |
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2.4.4 OBJETIVOS
2.4.4.1 OBJETIVO GENERAL
Fundar una empresa que cumpla con todos los requisitos exigidos, Buscamos satisfacer nuestro mercado con productos novedosos y servicios de alta calidad a nivel nacional para complacer las necesidades de la comunidad, contratando personal capacitado con experiencia, para competir en el Rubro como una empresa solida con fama y prestigio, cumpliendo todas nuestras metas y generando un capital para inversión en la empresa y fomentar el crecimiento de la misma y formar un grupo de accionistas dedicados a la empresa de la fabricación la bebida “COCOLÁ”, dando un servicio de calidad al consumidor y generando ingresos óptimos de utilidad.
2.4.4.2 OBJETIVO ESPECIFICOS:
- Incrementar la lista de clientes.
- Duplicar la producción para fin de año.
- Incrementar mi capital social.
- Renovar el sistema operativo (maquinarias, insumos, proveedores)
2.4.5 Metas
- Mejorar la calidad del producto.
- Reducir los costos de productividad para que nuestro producto final deje mayor margen de utilidad.
- Tener una publicidad más agresiva o competitiva.
- capacitar al personal para mayor capacidad de producción y sean más eficientes.
- Tener un eficiente sistema operativo tanto en maquinarias como insumos de mejor calidad.
- Tener una publicidad más agresiva o competitiva.
- Incentivar a todos los accionistas de nuestra empresa a que tengan una mayor participación dentro de la misma identidad.
- Incentivar a los asociados de una o de otra forma a que su producto de calidad y no tenga demanda n el mercado tratar de motivarlos que sigan invirtiendo.
- Aportando de ideas sean partícipes, innoven sistema de producción entre otros.
- Tener utilidad.
- Incentivar a los accionistas que sigan invirtiendo.
- ser un producto eficiente.
2.4.6 Estrategias
- Producto envasado
- Dar un valor agregado
- Buscar proveedores con precios fijos
- Reducción de personal obreros por maquinarias
- Hacer comerciales
III. ESTUDIO DEL MERCADO
Somos una empresa nueva en el mercado y nuestra competencia son las MYPES, que venden agua de coco en vasos o en los envases de la misma fruta, viendo la demanda del consumo, decidimos realizar una empresa de agua de coco embotellada, usando insumos naturales y siendo saludable y así obteniendo una oportunidad viable del negocio. Es por eso que realizamos encuestas cerradas y en los resultados se obtiene un 75% aceptando el producto listo para la venta.
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