PLAN DE NEGOCIOS FULL SECURITY

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TECNOLÓGICO DE ESTUDIOS SUPERIORES DE COACALCO

MATERIA: PLAN DE NEGOCIOS

INTEGRANTES:

• CARDELAS VAZQUEZ ERICK ALEXIS

• GARCÍA CRUZ BRENDA SOFÍA

• HERNÁNDEZ MARTÍNEZ MARISOL

• MARÍN ABASOLO LIZBETH

• VICENTE MENDIETA LAURA

GRUPO: 4712

PLAN DE NEGOCIOS FULL SECURITY

Idea de plan de negocios y la utilidad que representa para el producto

La empresa Full Segurity Company tiene como objetivo principal el ofrecer un brassier de calidad, que brinda seguridad al cliente, así como a todo aquel que le rodea. Sin embargo, como empresa sabemos que no será un camino fácil y que en este mismo encontramos complicaciones que tendremos que saber sobrellevar de manera satisfactoria y de esta manera demostrar que somos una empresa con buena organización y un plan de negocio capaza de reaccionar ante cualquier situación. Como antes ha sido mencionado somos una empresa dedica a la producción y venta de un brasier de calidad, por los materiales que serán utilizados para la elaboración de este mismo, sin embargo, ofreceremos un extra a nuestro producto que diferenciara a los demás que se encuentra en el mercado, incluyendo un chip localizador el cual brindara seguridad a la persona que porte nuestro producto y de esta manera poder combatir la inseguridad en nuestro país. Para lograr realizar nuestro producto, buscaremos inversionistas interesados y comprometidos con la causa, ofreciendo el 30% de nuestra empresa por una inversión de $500,000 de pesos, que será ocupada para comprar maquinaria para una producción de inicio y tener un buen slot para lograr satisfacer la demanda de las empresas que estén interesadas en adquirir nuestro producto para su venta en tiendas departamentales, locales, entre otros: ya que recordemos que nuestra prioridad es la realización y venta por nosotros mismos, a través de nuestra app y canales de distribución. Por lo que la inversión de igual forma será para desarrollar nuestra aplicación, así como la compra de vehículos de transportes para la entrega de nuestro producto. Sin embargo, para poder recuperar el 100% de nuestra empresa al primer año activos, estimamos recuperar el 100% de nuestra la inversión, por lo que negociaremos recuperar el 20% del 30% antes otorgado al mismo precio y evaluación que fue realizada la inversión. De esta manera recuperaremos tener el 90% de la empresa y así lograr tener más entrada de capital para los miembros fundadores de la empresa. Una vez recuperada el 90% de la empresa y lograr conseguir tanto clientes a través de nuestra aplicación, como canales externos de distribución para tiendas departamentales, lograremos dar el paso de incrementar nuestra producción, así como la incrementación del equipo fundador para lograr ser una empresa grande y con más áreas departamentales, estratégicamente y así lograr innovar y tener en cuenta el más mínimo detalle donde podríamos mejorar de nuestro producto, tanto como empresarialmente. Ya que tenemos la certeza que para llegar a todo México y más adelante al mundo entero, debemos estar en constante innovación, como actualizaciones de todo nuestro entorno empresarial, logrando formar un brasier más seguro, cómodo, de calidad y con más modelos para cualquier género y moda que se presenten en un futuro. Así mismo poder ofrecer productos similares para hombres, y de esta manera lograr abarcar un mercado más amplio. Confiamos firmemente como empresa y nuestro plan de negocio, a través de nuestro producto pionero, siendo el brasier seguro. Ya que más que vender un producto, queremos ofrecer tranquilidad para las familias, amigos, primos, hermanos o cualquier persona que rodea a nuestro consumidor, y de esta manera cuidarnos entre todos. Por qué en nuestra empresa todos somos familia y el cliente es parte de esta misma, por lo que entre familia podemos cuidarnos todos.

Factores de éxito para que la empresa sea competitiva

Factores internos

• Capacidad directiva: Contamos con una directiva capaz de reaccionar y accionar ante cualquier toma de decisión, que deba realizarse para el bien de la empresa.
• Recursos tecnológicos: Contamos con recursos tecnológicos que nos favorecerán para la creación, distribución, innovación y venta de nuestro producto, a través de una estrategia de mejora progresiva que perfeccionara los procesos realizados para la creación de nuestro producto.
• Capacidad innovadora: Contamos con la mentalidad y creencia de una constante evolución en todos los ámbitos de nuestra empresa, ya que, a través de esta misma, logramos innovar productos, de calidad con materia prima de calidad.
• Capacidades del capital humano: Trabajaremos como familia, todos los miembros incorporados en la empresa, ya que confiamos en que todos deberán realizar su tarea de manera perfecta por el bien de la comunidad empresarial en el cual se estará trabajando. Tomando en cuenta la opinión de todos los miembros y así mismo una constante evaluación y preparación a través de capacitación, para la mejorar del personal.

Factores externos

• Aspecto social y cultural: Contamos con la ventaja de proporcionar un brasier a la altura de la moda que se encuentre en diferentes territorios, así como para diferentes estilos, ya que no haremos distinción alguna a ningún prototipo que nuestros clientes nos proponga a través de nuestra aplicación ingresando a la parte de “Mejoras del producto”
• Comunicación con clientes: Mantendremos una relación confiable, y amena a todos nuestros clientes, a través de nuestras redes sociales. Así como la recolección de información que estos mismos nos proporcionaran, tanto para la mejora del producto, como del servicio que proporcionaremos.
• Publicidad: A través de redes sociales, haremos publicidad de nuestro producto, ocuparemos esta herramienta de manera estratégica para obtener el mejor resultado y la mayor retención de clientes potenciales. Ocuparemos marketing digital de manera eficaz para la venta de nuestro producto y el descubrimiento de la marca.
• Propuesta de valor: Confiamos en nuestro producto ya que ofrecemos un chip localizador que nos ayudara a mantener a salvo a aquellas consumidoras que Adquiera nuestro productivo, sin embargo, nuestra propuesta de valor es ofrecerles a aquellas personas importantes que rodeen a nuestro cliente una seguridad de cuidado como en familia.

Factores de riesgo y herramientas de prevención a considerar

Factores internos

• Riesgos operacionales: Es posible algún error humano que perjudique la producción, distribución o venta de nuestro producto, por el cual perderíamos inversión, material y confianza.
• Diversificación de actividades: Si no realizamos una diversificación de las actividades a realizar dentro de la empresa, entre los miembros de esta misma podemos tener el riesgo de reducir posibles ventas, clientes potenciales, etc.
• Mercado: Al ser un mercado tan grande, donde existen miles de productos, existiría el riesgo de no ser aceptado en el mercado y falla la operación completa.
• Precio: Al contar con un producto de calidad, y la incorporación de un chip localizador, sabemos que el precio de nuestro producto estará por encima de un convencional, y puedan no existir ventas de nuestro producto.
• Dependencia de suministros: Se deberá buscar diferentes distribuidores que nos suministren nuestro almacén de materias primas para la realización de nuestro producto, ya que si confiamos solo en uno podemos sufrir perdidas en un futuro.
• Entorno: Se deberá aplicar estrategias para lograr un entorno ambiental cálido dentro la empresa, y así evitar discusiones que puedan afectar a la eficiencia de la empresa. De lo contrario obtendrías apatía de los integrantes y por lo tanto un mal entorno de trabajo que afecta directamente a la empresa.
• Liquidez: Deberos realizar un plan de liquidez, el cual sea nuestra última opción por si no logramos nuestros objetivos, por culpa de algún riesgo financieros, entre otros.

Factores externos

• Territorio: No haber realizado un análisis correcto sobre el territorio donde se adquiere nuestro producto, y de esta forma no lograr tener ingresos para continuar con la producción, distribución y venta.
• Fuerza mayor: Alguna situación fuera de nuestro control que logre afecta de manera escalar a la empresa; pudiendo ser algún terremoto, incendio, y/o entre otras catástrofes naturales.
• Distribución: No localizar y formalizar tratos con tiendas departamentales, sucursales, locales o clientes potenciales, de manera que afectaría a los ingresos de capital hacia la empresa.
• Responsabilidad: No ser una empresa responsable y humildad a pesar de los logros o fracasos obtenidos. Por lo que deberemos analizar los pasos a seguir sin brincarse ninguno de estos para lograr el éxito que realmente queremos alcanzar.
• Ciclo económico: Un cambio constante en la economía de un territorio, provocara realizar modificaciones financieras para poder ofrecer un producto de calidad, sin perder ventas a un precio accesible según el ciclo económico en el que se encuentre la empresa en dicho momento.

Herramientas de prevención

• Análisis FODA: Este análisis nos permitirá visualizar los puntos débiles con los que contamos y transformarlos en fortalezas y/o oportunidades, así mismo nos dará la oportunidad de identificar los problemas que permitan cumplir los objetivos y potenciar los puntos fuertes de nuestra empresa. De esta forma y gracias a este análisis lograremos ser una empresa más competitiva y así alcanzar el objetivo primordial.
• Análisis de árbol de falla: La realización de este análisis no ayudara a identificar algún evento no deseado y de esta forma visualizar todas las variantes en la que podría ocurrir este evento. Una vez localizado a través de un gráfico se tomará las mejores decisiones para la reducción o la eliminación de este evento no deseado.
• Diagrama causa – efecto: Gracias a esta herramienta podremos localizar la raíz de un problema que se llegue a presentar en algún punto de nuestro camino, Sera necesario identificar las causas y los efectos que tendrían para la resolución del problema.
• Análisis funcional de operatividad: Lograremos identificar riesgos generales que provoquen la desviación de rendimiento dentro y fuera de la empresa.

Nombre de la empresa: Full Segurity Company

Tamaño: Microempresa

Giro de la empresa: Industrial

[pic 2]Ubicación de la empresa: Miguel Hidalgo 12, San Lorenzo Tetlixtac, 55714 San Francisco Coacalco, Méx. 

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Misión: Ofrecer una seguridad de calidad y confort para las mujeres, con la ayuda de una prenda esencial, diseñada para evitar los problemas de violencia.

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