PLAN DE NEGOCIOS INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
Enviado por Atacker • 12 de Junio de 2018 • Informe • 2.120 Palabras (9 Páginas) • 109 Visitas
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FACULTAD DE ADMINISTRACION
ESCUELA ACADÉMICA PROFESIONAL DE ADMINISTRACIÓN Y FINANZAS
PLAN DE NEGOCIOS[pic 2]
ASIGNATURA
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
DOCENTE
CRISTINA NINOSKA ÑAÑA BAQUERIZO
PRESENTADO POR:
- CAJACHAGUA BLAS, Miguel
- CASTRO CAISAHUANA DAYSI
- VILA MARAVI CESAR
- VILLAVERDE VASQUEZ CRISTIAN
- YUPANQUI ESPINOZA VLADIMIR CARLOS
- GUTIÉRREZ ROMERO, Joseph
- FERNANDEZ CAMPOS, Franz
HUANCAYO - PERÚ
2018
RESUMEN EJECUTIVO
El presente proyecto presenta un plan de negocio para la implementación de una pequeña empresa dedicada a la comercialización de ropa deportiva industrializado en el Perú, dando a conocer las fortalezas y debilidades del producto en el mercado. En él se describen los aspectos técnicos y administrativos de la empresa y el plan de marketing, así como los ingresos y los gastos en que se incurrirá para alcanzar una rentabilidad aceptable para los inversores. En un mundo de globalización y de innovación de productos o servicios, es necesario estar alerta a las exigencias y expectativas del mercado, para ello es muy importante para asegurar el éxito de las empresas, hacer uso de técnicas y herramientas, el estudio de mercado es muy importante, en conjunto con una serie de investigaciones como lo son: competencia, los canales de distribución, lugares de venta del producto, fuertes campañas de publicidad, precios, y otros. Finalmente, para la realización de este estudio se han empleado tanto fuentes de información directas como indirectas. Las primeras han sido contactos con empresas del sector del calzado, productoras y distribuidoras ropa deportiva en Perú. Las segundas hacen referencia a estudios o notas sectoriales realizadas previamente.
- INFORMACION DE LA EMPRESA
1.1. Visión:
Silver Sport se proyecta para el 2021 ser una empresa reconocida por los altos estándares de calidad y comercio online a nivel regional y nacional de nuestro producto.
1.2. Misión:
Somos una empresa sumamente respetuosa y responsable con sus clientes y destacada por sus servicios en diversos estilos y tamaños con un porcentaje de innovación y calidad.
1.3. Valores:
- CALIDAD: La calidad de un producto o servicio es la percepción que el cliente tiene del mismo, es una fijación mental del consumidor que asume conformidad con dicho producto o servicio y la capacidad del mismo para satisfacer sus necesidades.
- COMUNICACIÓN: La comunicación constituye una de las formas en que las personas interactúan entre sí, estableciendo lazos.
- COMPROMISO: Es la base para producir cualquier tipo de cambio.
- PUNTUALIDAD: Es la característica de poder terminar una tarea requerida o satisfacer una obligación antes o en un plazo anteriormente señalado.
- INNOVACIÓN: Es la aplicación de nuevas ideas, productos, servicios y prácticas, con la intención de ser útiles para el incremento de la productividad.
- RESPONSABILIDAD: Es aquel que conscientemente es la causa directa o indirecta de un hecho y que, por lo tanto, es imputable por las consecuencias de ese hecho.
- JUSTICIA: Es el conjunto de reglas y normas que establecen un marco adecuado para las relaciones entre personas e instituciones, autorizando, prohibiendo y permitiendo acciones específicas en la interacción de individuos e instituciones.
- HONESTIDAD: Es una cualidad humana que consiste en comportarse y expresarse con coherencia y sinceridad, y de acuerdo con los valores de verdad y justicia
1. 4.Análisis situacional (FODA)
Fortalezas
- Trabajamos bajo un régimen de pedido en cuanto a cantidad calidad y diseños.
- Tiempo de Entrega apropiados.
- Facilidad de encontrar el producto.
Oportunidades
- Contar con mayor distribución y comercialización del producto.
- Captar pedidos de mayor volumen.
- Alta aceptación del producto.
- Extender nuestra participación en el mercado.
- Innovaciones de productos.
- Oportunidad de diversificarse.
Debilidades
- Que nos tomaría más tiempo hacernos conocidos, ya que estamos distribuyendo virtualmente.
- Al ser una empresa nueva, habrá que enfrentar dificultades para conseguir el financiamiento.
Amenaza:
- Ingreso de nuevos competidores.
- Los malwares pueden dañar el funcionamiento de la página web de la empresa
1.5. Objetivos estratégicos
- Captar un 10% de Market share del mercado online de calzados.
- Poner un centro de distribución en la ciudad de Lima para poder cubrir la demanda a nivel nacional.
- Crecer un 25% para el año 2021, con respecto a las ventas.
1. 6. Estrategias
- Plan de promoción de servicios: A corto y mediano plazo ejecutaremos campañas de publicidad dirigiéndonos a promocionar nuestra ropa y accesorios deportivos exaltando las características que lo diferencian de los demás como son el diseño, la calidad y la comodidad, para ello le mencionamos algunos de los métodos de publicidad.
- Darla a conocer por los medios de comunicación (televisión, radio, Internet).
- Crear una página web.
- Realizar promociones y ofertas por temporada. Desarrollo de campaña publicitaria a través de espacios como YouTube, Facebook, Amazon.
- Plan de marketing:
- Nuestro plan estará enfocado en la segmentación de nuestras diversas marcas de calzado deportivo, ya que cada una se enfoca a diferentes tipos de personas, teniendo gustos y necesidades diferentes al momento de comprar el producto.
- Plan de capacitación:
OBJETIVO DEL PLAN
Señala la información básica pertinente del proceso que el beneficiario seguirá a través de la capacitación.
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