PLAN DE NEGOCIOS MONITOR PARA INFANTE

“KANGARRU MONITORING SYSTEM”

TABLA DE CONTENIDO

Parte I

Introducción…………………………………………………………………………………........5

Resumen Ejecutivo.........................................................................................................................5

Descripción del Negocio................................................................................................................5

Filosofía del Negocio: Visión, Valores, Misión, Objetivos Estratégicos………………………...6

(Corto y largo Plazo) y Metas..........................................................................................................7

Fecha de comienzo y horario del negocio........................................................................................7

Descripción del Producto y Servicio Perfil, costo, calidad, diseño, ciclo de vida, innovación,

y desarrollo futuro............................................................................................................................8

Estructura Legal Nuevo Negocio, Adquisición de Negocio o Franquicias (Contrato)...................9

Parte II

Estudio del Mercado / Análisis de la clientela..................................................................................9

Identificar Clientela y Nicho del Mercado a servir “Target Market”...............................................10

Características Demográficas y Perfil de los Clientes Sexo, Edad Educación, Profesión, Ingresos, Estilos de Vida, Actitudes y área geográficas de residencia.............................................................................10

Patrones de Compra (crédito o efectivo); Uso del Comercio ElectrónicoFrecuencia de Compra (diario, mensual, anual etc.)...............................................................................................................

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Tendencias y Proyecciones en la industria (regional e internacional)..............................................

Competidores directos (nombres): Fortalezas y Debilidades.....................................................

Ventajas Competitivas o nichos del Negocio: Retos y Oportunidades...........................................

Cambios futuros en la Comunidad y/o la Región............................................................................

Parte III

PLAN DE MERCADEO

Plan y Estrategias para alcanzar Clientes, vender nuestros productos y/o servicio y lograr satisfacción y retención.....................................................................................................................

Factores Atractivos (Precio, calidad, disponibilidad, garantía, variedad, mercadeo visual)

Plan Promocional

Planificación: (objetivos, estrategias, actividades, presupuesto y calendario)

Plan de Medio (TV, Prensa, Radio, Folletos informativos u otros)

Estrategias Nuevas: Internet para el Mercadeo, Paginas en Web, E-mail u otros

Estrategias Contratos con el Gobierno Federal (Programa de Procurement-BA)

Manual de Políticas de Ventas y Servicio al Cliente

Parte IV

OPERACIONES/ LOCALIZACION

Atributos y Ventajas de las Facilidades, estacionamiento, seguridad, accesibilidad y otros)

Costos de Alquiler versus Adquisición de Propiedad

Costos de Mantenimiento y Utilidades (agua, luz, teléfono, limpieza)

Rotulo (Permiso de ARPE)

Cotización de Equipo Nuevos o Usados en óptimas condiciones

Uso de Tecnología y Computadoras (Programas, Equipo, Internet, etc.)

Suplidores y Contratos de Distribución: Materia Prima y Mercancía

Manual de Operaciones- Políticas y Procedimientos (Flujo de los procesos)

CONTABILIDAD Y FINANZAS

Control de inventario

Sistema de Contabilidad y Presupuesto

Preparación y Análisis Estados Financieros: mensuales y anuales

Responsabilidades Patronales y Contributivas

INVESTIGACION, INNOVACION Y DESARROLLO TECONOLOGICO

Licencias, Propiedad intelectual (patentes)

Parte V

GERENCIA

Estructura y Estrategia Organizacional (corto/largo plazo)

Historial y Experiencia de los Dueños (Resume)

Experiencia de Oficiales Principales (Resume)

Equipo Profesional de Apoyo (Contable, Abogado, Banco, Consultor de Negocio etc)

RECURSOS HUMANOS

Descripción de Funciones de Puestos

Métodos de Selección y Retención (Cultura Organizacional)

Número de empleados: Destrezas, Habilidades y Experiencias

Programa de Capacitación y Desarrollo Profesional

Salarios, Beneficios e Incentivos a empleados

Estándares de Conducta Profesional y Código de Ética

Manual de Empleados

PARTE F. OTROS

Registro del Negocio (AFC)

Permisos y Reglamentos Aplicables (permisos, patente, endosos, licencias, certificación)

Seguros del Negocio

Introducción

El sistema de monitor “KANGARRU MONITORING SYSTEM” sistema de sensores de movimiento permitiendo el aviso a los padre que su hijo se encuentra de pie, aproximándose a la baranda esto emitiendo un sonido de alerta. Este sistema le brinda la confianza y tranquilidad a padres con la oportunidad de comprar este privilegiado sistema de tener a su hijo protegido por un sistema que puede salvarle e incluso la vida evitando una caída fatal que puede provocar la pérdida de su hijo como al presente ocurren en las estadísticas sobre caídas fatales de cuna.

Resumen Ejecutivo

El plan de negocio consiste en la creación de un monitor que tiene un movimiento sensor. Este sensor tiene la capacidad de detectar hasta el más mínimo movimiento de su hijo. El sensor se instala medio nivel de la baranda de la cuna o debajo del colchón de su bebé. Si su bebé presenta movimiento en su cuna después que el bebe se duerme, se le enviará automáticamente una alarma para que usted esté alerta a su bebé. La alarmas, por el contrario el sistema emite un sonido de alamar indicando a los padre que su hijo se aproximo al perímetro de peligro y deberá atender a su hijo inmediatamente para evitar caída del niño desde su cuna evitando un accidente su bebé.

A. Descripción del Negocio

EL negocio que se presenta a continuación es un sistema de monitoreo llamado “KANGARRU MONITORING SYSTEM” El mismo propone proteger la seguridad y bienestar de su niño evitando accidentes fatales que han causado en los últimos años. Nuestro

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