PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Enviado por Naslyc • 25 de Noviembre de 2019 • Documentos de Investigación • 2.454 Palabras (10 Páginas) • 143 Visitas
GESTIÓN DE PERSONAL
FASE 2. PROPONER UN PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
PRESENTADO POR:
NASLY GISETH CAMACHO ARDILA
UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA –
UNAD
INTRODUCCIÓN
El área de recursos humanos en las empresas, ha logrado significativamente con el transcurrir de los años, posicionarse de forma necesaria y permanente en las organizaciones. Esto, visto desde uno de los puntos de mayor importancia, es para las personas encargadas de reclutamiento, preselección y selección del personal requerido, de acuerdo a las necesidades y demanda de cada una de las empresas.
En esta, se identifica y determina por medio de fuentes de reclutamiento y políticas de selección, lograr encontrar las personas cuyos perfiles se ajusten a las necesidades de la organización.
Para determinar cuáles son las habilidades que requiere la empresa en cada una de las personas, se han determinado de suma importancia la estandarización de perfiles para cada uno de los cargos, evidenciando modelos y diseños de puestos, que infieren en la selección de personal de acuerdo a las competencias.
Para ello, en el siguiente trabajo busca proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección.
OBJETIVOS
General
Proponer un plan de personal, que involucre reclutamiento, selección y contratación de personal, diseño de puesto, identificación de pruebas psicotécnicas o las requeridas de acuerdo al cargo y necesidades de la empresa. Elaboración de levantamiento de perfiles en primer, segundo y tercer nivel, con el fin de determinar la persona, de acuerdo a la selección por competencias.
Específicos
- Proponer un plan de personal que involucre diseño de puestos, reclutamiento y selección
- Identificar las fuentes de reclutamientos sugeridas por la ley, para la contratación por competencia
- Determinar cuáles son los cargos y las competencias requeridas para cada uno de los puestos señalados en la propuesta del plan.
PLAN DE PERSONAL QUE INVOLUCRE DISEÑO DE PUESTOS, RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN
Proyecto empresarial: Consultoría, estandarización y ejecución de planes de Recursos Humanos en generales.
Productos y servicios: Reclutamiento, selección y contratación de personal. Aplicación de pruebas psicotécnicas o las requeridas de acuerdo al cargo y necesidades de la empresa. Elaboración de levantamiento de perfiles en primer, segundo y tercer nivel.
Personal necesario y ocupaciones:
- Una persona cuya responsabilidad es realizar las compras a diferentes proveedores y mantener el stock necesario
- Una persona que se encargue del mercadeo y publicidad de los productos
- Una persona que cuya responsabilidad es la parte financiera de la empresa
- PROFESIONAL EN RECURSOS HUMANOS Y ORGANIZACIÓN DE LAS EMPRSAS: Una persona cuyas funciones se enfocan hacia la gestión del talento humano
- Personas encargadas del mantenimiento y reparación de los artículos
CARGO | PERFIL | FUENTES DE RECLUTAMIENTO | PRUEBAS DE SELECCIÓN |
Supervisor o Administrador de Ventas y Servicios | Formación profesional: Administrador de empresa. Competencias Visión estratégica Trabajo en equipo Integridad Capacidad de organización y planificación Conocimiento de la industria y el mercado Características psicológicas: Habilidades y aptitudes: Experiencia: Conocimientos en el área de recursos humanos, fidelización y representación en entidades externas. | Agencia de colocación: La cobertura y acogida que tienes estos medios en la actualidad, facilitan la obtención de candidatos. Bolsa de trabajo: se teniendo en cuenta la gran cobertura que tienen este medio de reclutamiento de personas y los filtros, que hace a cada proceso | |
Profesional en Recursos Humanos y Organización de las Empresas |
Título Universitario en administración de empresas, psicología, derecho y/o administración de recursos humanos. Diplomado y/o magíster en el área de recursos humanos, fundamentos de ISO 9001:2008, seguridad industrial, salud ocupacional y derecho.
Competencias especificas por área
CARACTERISTICAS PSICOLOGICAS: Confianza en sí mismo, estabilidad emocional, paciencia, Pensamiento creativo, Disposición de aprendizaje, Adaptabilidad, perseverancia, vitalidad, Calidad integral, Sentido de pertenencia, Coherencia, Persuasión, responsabilidad, prudencia y discreción.
Habilidad verbal, Capacidad analítica, Iniciativa, Orientación, Innovación, Trabajo bajo presión, Promover el desarrollo, Retroalimentación Oportuna.
| Fuentes externas Bolsa de Trabajo: Computrabajo- el empleo.com Trabajando.com Se tendrá como fuentes de reclutamiento las mencionadas anteriormente ya que son bolsas de empleo que le permiten un fácil acceso a las personas que en el momento están en busca de empleo, además de que es un pagina gratuita para los desempleados y son ofertas a nivel nacional y de esta misma forma se podrán postular personas con excelente perfil, además de que su costo de publicación es asequible Redes sociales: facebook-instagram Además también utilizaremos como fuente de reclutamiento las redes sociales como facebook e instagram ya que en la actualidad están siendo muy utilizadas en todas las ciudades además de que tiene un fácil acceso se nos facilita hacer una publicación masiva y su costo es bajo. | Autobiografía: se le entregara al entrevistado 2 hojas en blanco y un lápiz se le pide que escriba una autobiografía de si mismo desde su nacimiento hasta la actualidad y que al final anote su nombre y firma, que además tenga en cuenta sus metas. Esta prueba se aplicara con el fin de de conocer más a fondo lo que se haya pasado por alto en la entrevista como aspectos familiares saber el lugar que la persona ocupa dentro de su núcleo familiar y la importancia que tiene para el mismo su familia, conocer su forma de redacción y ortografía, saber las expectativas y metas que tiene y de esta misma forma poder darnos cuenta si será estable para la empresa o no. Visita domiciliaria: Ésta visita la realizará directamente el gerente general de la organización ya que es de suma importancia detectar el entorno familiar al que está expuesto el entrevistado saber si cuenta con el apoyo de estas personas ya que por las responsabilidades que tiene con su cargo necesita de motivación familiar, además de conocer su situación económica, como las propiedades que posee las deudas, conocer el estado de su casa. Investigación de referencias ocupacionales: Esta evaluación la realizara directamente el gerente general con esta investigación se pretende confirmar lo expuesto en su hoja de vida con los trabajos que obtuvo anteriormente como son saber si realmente trabajo con dichas empresas, si desempeño el puesto que refirió así mismo se investiga la honestidad puntualidad, responsabilidad, calidad del trabajo realizado entre otros. |
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