PLAN ESTRATEGICO SAN ISIDRO

UNIVERSIDAD NACIONAL MAYOR DE SAN MARCOS

ESCUELA DE POSTGRADO

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS

UNIDAD DE POST GRADO

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PLAN ESTRATÉGICO DE LA MUNICIPALIDAD DE SAN ISIDRO

Presentado por:

Carhuamaca, Delsy^[a]

Mena Auris, Katty Astrid

Ramírez, Alejandro

Ramírez, Fiorella

Asignatura:

Sistemas Modernos de Gerencia

Docente

Ph.D. José Luis Cayo Medina

Lima – Perú

2017

Agradecimientos

A Dios por protegernos y darnos lo necesario para seguir adelante y cumplir nuestros objetivos.

A nuestros familiares por su apoyo incondicional en nuestro perfeccionamiento profesional.

A nuestros profesores por sus valiosas enseñanzas y motivación constante.

RESUMEN EJECUTIVO

        En el presente documento se desarrolla el plan estratégico de la Municipalidad de San Isidro, como instrumento fundamental para orientar el desarrollo del distrito hacia el objetivo de ofrecer a los ciudadanos la oportunidad de gozar de un alto nivel de calidad de vida.

        El Plan Estratégico de San Isidro ha sido elaborado teniendo en cuenta los principales sectores económicos desarrollados en el distrito, como son: el sector financiero, el sector empresarial, el sector hotelero y el de retail de lujo.

San Isidro es reconocido actualmente como el distrito financiero del Perú y tiene las condiciones necesarias para poder desarrollar un clúster de servicios financieros; pues actualmente se ubican las principales empresas financieras que operan en el país, oficinas principales de grandes empresas peruanas y

extranjeras, hoteles de cuatro y cinco estrellas, tiendas de lujo, y empresas que brindan diferentes servicios conexos al sector financiero y empresarial.

Del análisis interno y externo de la Municipalidad de San Isidro se han identificado oportunidades, amenazas, fortalezas y debilidades, plasmadas en acciones y estrategias para elevar la competitividad en el distrito y finalmente convertir las desventajas en ventajas competitivas y comparativas, que conduzcan a transformar San Isidro en uno de los distritos con mayor calidad de vida en Lima.

La propuesta de desarrollo económico se sustenta en el fortalecimiento de varios sectores, proponiendo las condiciones necesarias para su crecimiento en las zonas empresariales determinadas en el distrito, con la finalidad de lograr un crecimiento armónico, respetando el carácter residencial de San Isidro, con edificaciones empresariales y residenciales sostenibles que promuevan el cuidado del medio ambiente y el bienestar de los residentes y visitantes.

ABSTRACT

This document develops the strategic plan of the Municipality of San Isidro, as a fundamental instrument to guide the development of the district towards the objective of offering citizens the opportunity to enjoy a high level of quality of life.

The Strategic Plan of San Isidro has been prepared taking into account the main economic sectors developed in the district, such as: the financial sector, the business sector, the hotel sector and luxury retail. San Isidro is currently recognized as the financial district of Peru and has the necessary conditions to develop a cluster of financial services; Currently, the main financial companies operating in the country are located, main offices of large Peruvian companies and foreign, four and five star hotels, luxury stores, and companies that provide different services related to the financial and business sector.

The internal and external analysis of the Municipality of San Isidro has identified opportunities, threats, strengths and weaknesses, reflected in actions and strategies to increase competitiveness in the district and finally turn the disadvantages into competitive and comparative advantages, which lead to transform San Isidro in one of the districts with the highest quality of life in Lima.

The economic development proposal is based on the strengthening of several sectors, proposing the necessary conditions for its growth in the business areas determined in the district, in order to achieve a harmonious growth, respecting the residential character of San Isidro, with business buildings and sustainable residential areas that promote the care of the environment and the welfare of residents and visitors.

ÍNDICE

Lista de Tablas

Lista de Figuras

Contenido

El Proceso Estratégico: Una Visión General        12

Capítulo I: Situación General del Distrito        17

1.1. Situación General        17

1.2. Conclusiones        18

Capítulo II: Visión, Misión, Valores, y Código de Ética        18

2.1. Antecedentes        18

2.2. Visión        18

2.3. Misión        18

2.4. Valores        19

2.5. Código de Ética        19

2.6. Conclusiones        20

Capítulo III: Evaluación Externa - Macroentorno        20

3.1. Análisis Tridimensional de las Naciones        20

3.1.1. Intereses nacionales. Matriz de Intereses Nacionales (MIN)        20

3.1.2. Potencial nacional        20

3.1.3. Principios cardinales        20

3.1.4. Influencia del análisis en el distrito        21

3.2. Análisis Competitivo del País        21

3.2.1. Condiciones de los factores        21

3.2.2. Condiciones de la demanda        21

3.2.3. Estrategia, estructura, y rivalidad de las empresas        21

3.2.4. Sectores relacionados y de apoyo        21

3.2.5. Influencia del análisis en el distrito        21

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